更多"甲、乙、丙各有球若干，甲给乙的球和乙现有的球一样多，甲给丙的球和丙现有"的相关试题:
[单项选择]甲、乙、丙各有球若干，甲给乙的球和乙现有的球一样多，甲给丙的球和丙现有的球一样多，然后乙也按甲和丙手中的球数分别给甲、丙添球，最后丙也按甲、乙手中的球数分别给甲、乙添球，此时三人都各有球16个，开始时甲有多少球( )
A. 26
B. 24
C. 32
D. 30
[简答题]有红、白球若干个，可以确定这堆红球、白球共有150个．
(1)若每次拿走一个红球和3个白球，拿到没有红球时，还剩下30个白球；
(2)若每次拿走一个红球和3个白球，则拿到30次时没有红球了．
[单项选择]有红、黄、蓝、白四种颜色的小球若干个，每个人可以从中任意选择两个，问至少需要多少个人才能保证至少有4人选的小球的颜色相同？（）
A. 4
B. 27
C. 31
D. 49
[简答题]试题内容
使用现有的XML映射对活动工作簿中的XML元素进行映射。然后在“文档”文件夹中将当前工作表导出为XML数据文件，文件名为“一月份订单”。
准备
打开练习文档(/Excel素材/11.一月份订单)。
注释
本题考查Excel对XML映射的运用，如果用户导入XML数据，并将数据映射到工作表的单元格中，然后又对数据进行了更改，那么用户通常会希望将数据导出或保存到XML文件中，为此就需要用到XML映射。
[简答题]将一个现有的局域网连接禁用，然后再将其启用，并将该网络连接重命名为“局域网连接”。
[单项选择]如果发现一个好产品或者一个大市场，就应该立即跟进；在跟进中发现现有产品的缺陷，然后通过创新弥补缺陷，超越对手，实现后来者居上。当然，创新的目标是创造，而不是简单模仿。因此，创造性模仿者需要通过对他人创意的了解，重新组合、改良而产生具有不同功能与价值的新东西。事实上，所有的产品，除了第一代是原创的，以后的进步都是通过创造性模仿来实现的。
这段文字旨在说明( )。
A. 创造性模仿是改良产品的主要途径
B. 通过不断的改善就能得到新的产品
C. 创新来源于对现有产品缺陷的弥补
D. 大部分产品都是通过模仿来完成的
[简答题]阅读下列案例材料，然后回答问题。
中国甲方于4月5日以信函方式向法国的乙方发盘：我司现有1000台彩虹牌电视机，售价每台100欧元FOB上海，10日内复到有效。乙方于4月8日收到该信函。在以下各自独立的情况下，请问：
(1)4月7日电视机市场价格上涨，甲方立即传真通知乙方将价格修改为120欧元每台，甲方的修改行为是否有效 为什么
(2)4月10日乙方回复同意甲方条件，但是要求增加交易中装箱单的份数，乙方回复是否构成有效接受 为什么
(3)乙方收到发盘后没有及时回复，后发现市场价格上涨，于4月18日传真表示接受，这个接受是否构成有效接受 为什么
[单项选择]是指对现有得员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，若两者相关系数很大，说明此测验与某项工作密切相关（）
A. 内容效度
B. 预测效度
C. 构想效度
D. 同测效度
[简答题]1．情景题
(1)某饭店对对现有的1号餐厅进行室内的装修，经招标后，四海装修公司中标，然后进行该项工程的施工工作。1号餐厅是40年代的建筑，这次装修还要保持原有的风格。建筑面积为800m2。工程直接费为68074.25元，估计工程量为A，其他直接费为B，间接费为C，利润为D，税金为E。
请问：①工程直接费68074.25元是怎样计算出来的
②请计算出工程总造价。
(2)航科公司是一个新成立的上市公司，现租用了自己有产权的一所十层楼。但是该楼的多年失修的电梯已报废，航科公司同上海电梯厂达成协议进行三部电梯更新施工。假如你就是该公司的工程部电气工程师，你需如何进行工程预算(答题时有关费用金额可用字母表示)
(3)请为你所在物业管理企业编制一份房屋附属设备设施维修预算的原则，并要求在编制中列出相关的注意事项。
[判断题]产品开发战略是用现有产品开拓新市场，努力增加现有产品销量的战略形式。
[填空题]软件维护阶段的任务分为三部分：理解现有系统、【5】现有系统、重新确认修改部分。
[判断题]无论目标行为的难度大小，获得代币的数量应一样多。 ( )
[单项选择]授予专利权的发明或实用新型应当不属于现有技术。现有技术是指申请日以前( )的技术。
A. 国内专业人士所知
B. 国外专业人士所知
C. 国内外公众所知
D. 国内外专业人士所知
[单项选择]生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是( )。
A. 新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力
B. 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
C. 在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力
D. 企业在计划年度内所达到的生产能力
