[简答题]
A上市公司是甲集团公司的子公司,主要从事电子制造业务。2×10年A公司发生以下的合并交易:
(1) A公司将除货币资金450万元、持有的市价1500万元L公司限售股权和应付账款2000万元以外的所有资产和负债出售给甲集团。出售净资产按资产评估价作价28550万元。A公司资产处置后简要资产负债表如下:
单位:万元
项目
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A公司
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货币资金 |
29000
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可供出售金融资产 |
30000
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资产合计 |
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[简答题]A上市公司是甲集团公司的子公司,主要从事电子制造业务。2×10年A公司发生以下的合并交易:
(1) A公司将除货币资金450万元、持有的市价1500万元L公司限售股权和应付账款2000万元以外的所有资产和负债出售给甲集团。出售净资产按资产评估价作价28550万元。A公司资产处置后简要资产负债表如下:
单位:万元
项目 | A公司 |
货币资金 | 29000 |
可供出售金融资产 | 30000 |
资产合计 | 59000 <
[简答题](2011年)黔昆公司系一家主要从事电子设备生产和销售的上市公司,因业务发展需要,对甲公司、乙公司进行了长期股权投资。黔昆公司、甲公司和乙公司在该投资交易达成前,相互间不存在关联方关系,且这三家公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%,所得税税率均为25%;销售价格均不含增值税额。
资料一:2010年1月1日,黔昆公司对甲公司、乙公司股权投资的有关资料如下:
(1)从甲公司股东处购入甲公司有表决权股份的80%,能够对甲公司实施控制,实际投资成本为8300万元。当日,甲公司可辨认净资产的公允价值为10200万元,账面价值为10000万元,差额200万元为存货公允价值大于其账面价值的差额。
(2)从乙公司股东处购人乙公司有表决权股份的30%,能够对乙公司实施重大影响,实际投资成本为1600万元。当日,乙公司可辨认净资产的公允价值与其账面价值均为5000万元。
(3)甲公司、乙公司的资产、负债的账面价值与其计税基础相等。
资料二:黔昆公司在编制2010年度合并财务报表时,相关业务资料及会计处理如下:
(1)甲公司2010年度实现的净利润为1000万元;2010年1月1日的存货中已有60%在本年度向外部独立第三方销售。假定黔昆公司采用权益法确认投资收益时不考虑税收因素,编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①确认合并商誉140万元;
②采用权益法确认投资收益800万元。
(2)5月20日,黔昆公司向甲公司赊销一批产品,销售价格为2000万元,增值税额为340万元,实际成本为1600万元;相关应收款项至年末尚未收到,黔昆公司对其计提了坏账准备20万元。甲公司在本年度已将该产品全部向外部独立第三方销售。黔昆公司编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①抵销营业收入2000万元;
②抵销营业成本1600万元;
③抵销资产减值损失20万元;
④抵销应付账款2340万元;
⑤确认递延所得税负债5万元。
(3)6月30日,黔昆公司向甲公司销售一件产品,销售价格为900万元,增值税额为l53万元,实际成本为800万元,相关款项已收存银行。甲公司将购入的该产品确认为管理用固定资产(增值税进项税额可抵扣),预计使用寿命为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。黔昆公司编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①抵销营业收入900万元;
②抵销营
[简答题]黔昆公司系一家主要从事电子设备生产和销售的上市公司,因业务发展需要,对甲公司、乙公司进行了长期股权投资。 黔昆公司、和乙公司在该投资交易达成前,相互间不存在关联方关系,且这三家公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%,所得税税率均为25%;销售价格均不含增值税额。
资料一:2010年1月1日,黔昆公司对甲公司、乙公司股权投资的有关资料如下:
(1)从甲公司股东处购入甲公司有表决权股份的80%,能够对甲公司实施控制,实际投资成本为83 00万元。当日,甲公司可辨认净资产的公允价值为10200万元,账面价值为10 000万元,差额200万元为存货公允价值大于其账面价值的差额。
(2)从乙公司股东处购入乙公司有表决权股份的30%,能够对乙公司实施重大影响,实际投资成本为1600万元。当日,乙公司可辨认净资产的公允价值与其账面价值均为5000万元。
(3)甲公司、乙公司的资产、负债的账面价值与其计税基础相等。
资料二:黔昆公司在编制2010年度合并财务报表时,相关业务资料及会计处理如下:
(1)甲公司2010年度实现的净利润为1000万元;2010年1月1日的存货中已有60%在本年度向外部独立第三方。假定黔昆公司采用权益法确认投资收益时不考虑税收因素,编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①确认合并商誉140万元;
②采用权益法确认投资收益800万元。
(2)5月20日,黔昆公司向甲公司赊销一批产品,销售价格为2000万元,增值税额为340万元,实际成本为1600万元;相关应收款项至年末尚未收到,黔昆公司对其计提了坏账准备20万元。甲公司在本年度已将该产品全部向外部独立第三方销售。黔昆公司编制合并财务报表时的相关会计处理为:
①抵消营业收入2000万元;
②抵消营业成本1600万元;
③抵消资产减值损失20万元;
④抵消应付账款2340万元;
⑤确认递延所得税负债5万元。
(3)6月30日,黔昆公司向甲公司销售一件产品,销售价格为900万元,增值税额为153万元,实际成本为800万元,相关款项已收存银行。甲公司将购入的该产品确认为管理用固定资产(增值税进项税额可抵扣),预计使用寿命为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。黔昆公司编制合并财务报表时的相关会计处理为:
[简答题]乐嘉公司是一家国有控股的A股上市公司,主要从事铁路运输业务,公司目前已经进入较为平稳的发展阶段。2011年1月1日,为进一步激励高管团队与核心技术人员努力工作,使公司保持可持续发展潜力,乐嘉公司实施了股权激励计划。作为上市公司,乐嘉公司不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。同时,乐嘉公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司具备实施股权激励计划的条件。通过公司董事会的认真讨论,公司决定将公司总经理等高级管理人员和核心技术人员作为股权激励对象。 在董事会的具体讨论中,有五名董事分别发言,内容如下: 董事甲(董事长):公司应该积极向国外先进企业学习绩效管理模式,可以利用股票期权的方式激励高管和核心技术人员。该激励模式已经被国内外大量企业使用,效果良好。此外,为了降低代理问题,公司应尽最大可能增加行权的难度。 董事乙(副总经理):公司薪酬委员会刚刚成立,尽管目前公司薪酬福利制度及绩效考核体系尚未健全,但应该积极发挥其组织功效,有效地激励管理团队与核心技术人员。作为薪酬委员会的成员,我认为应尽可能地增加激励强度,提高公司高管团队与核心技术人员的薪酬水平,增强高管团队的凝聚力,提高核心技术人员的工作热情。 董事丙(独立董事):为了进一步增强董事会成员的参与热情和工作积极性,股权激励对象的范围应该进一步扩大,除了公司高管团队及核心技术人员外,公司所有的董事和监事也应该参与到股权激励中来,只不过一定要严格把关、提高行权难度,不能让股权激励成为一种单纯的奖励行为。 董事丁(财务总监):股票期权的授予价格需要认真确定,但不能高于下列价格的较高者:(1)股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;(2)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。 董事戊(总经理):公司总股本为5亿股,公司可以从以下两种方案中选择执行具体的股权激励方案:一是从公开市场回购公司股票3000万股并分批发放;二是本公司的控股股东决定,如果公司高管能够实现股权激励方案中的业绩条件,则控股股东将转让3000万股股票给高管团队。两种方案的激励力度虽然相同,但对公司的绩效影响可能会不一样,因此董事会应慎重考虑。
[简答题]甲股份有限公司(以下简称为甲公司)系上市公司,主要从事电子设备、电子产品的十产与销售,为增值税一般纳税企业,适用的增值税税率为17%;甲公司所得税采用债务法核算,适用的所得税税率为25%。除特别注明外,甲公司产品销售价格为不含税价格。甲公司每年3月1日对外提供财务报告。 (1) 甲公司2010年1至11月份的利润表如下: 利润表 编制单位:甲公司 2010年1~11月 单位:万元 项目 | 1至11月累计数 | 一、营业收入 | 70000 | 减:营业成本 | 50000 | 营业税金及附加 | 500 |
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