施工信息管理是施工项目管理的重要内容之一,是在施工项目实施过程中,对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。
工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和()构成。施工信息管理是施工项目管理的重要内容之一,是在施工项目实施过程中,对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。
施工信息管理的目标就是利用()为预测未来和进行正确决策提供科学依据,提高管理水平。项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。()是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
()是项目管理的重要元素,是项目实施的基础。
案例五
[背景材料]
某建筑幕墙工程施工过程中,施工项目经理部加强了施工现场施工的管理,对现场消防的管理措施中摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀抖的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m正在施工的工程,随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口,配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
[问题]
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