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[简答题]背景
某承包商于某年承包某外资工程的施工，与业主签订的承包合同约定：工程合同价2000万元；若遇物价变动，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，水泥占23%，钢材占12%，石料占8%，砂料占7%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
问题：
工程预付款和起扣点是多少
[简答题]某承包商于某年承包某外资工程的施工，与业主签订的承包合同约定：工程合同价2000万元；若遇物价变动，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，水泥占23%，钢材占12%，石料占8%，砂料占7%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
问题：
工程预付款和起扣点是多少
[简答题]
某地下工程建设单位通过公开招投标与某承包商签订了施工承包合同，并把施工监理任务委托给建业监理公司。在合同履行过程中发生如下几个事件。
事件1：由于建设单位工作人员的失误，项目工程量清单中，将1580t的钢筋数量错误地写成158t，承包商发现后却将错就错。最终，承包商从业主手中比业主预期的价格多拿走了215万元。
事件2：合同经协商变更后，工程的施工过程中，在一煤矿附近提前遇到了瓦斯，承包单位擅自停工等候处理，并在事后向监理提出：因业主提供的参考资料有误，因停工造成的损失要求建设单位赔偿。
事件3：总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可给建设单位带来预定的投资效益，所以监理工程师被要求要进行风险管理。要有明确的风险管理的具体目标，以便在施工过程中按具体目标加强风险管理，还要采取必要的风险对策。
在事件3中总监理工程师强调的明确的风险管理的具体目标应由哪些目标组成风险对策分哪几类？
[多项选择]某承包商与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订工程承包合同，双方约定按《建设安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)编报工程造价进行结算。
根据材料，回答以下问题：
工程建设过程中，承发包双方都可以向对方提出索赔要求，索赔的依据有( )。
A. 合同文件
B. 法律、法规
C. 施工方案
D. 进度计划
E. 工程建设惯例
[简答题]某施工承包合同采用固定总价合同，签约合同价为3268600元，其中材料费用占工程造价比重的64%，工期一年。
合同约定，发包人应向承包人支付材料预付款额度为签约合同价的20%，当工程进度达到未完合同价值中包括的材料费用相当于材料预付款金额时，开始从当月完成的工程结算款中等比例抵扣预付款，抵扣比例为材料费用占工程造价的比重。承包人自年初开始施工后，至当年8月份累计完成工程价值2620000元；至当年年末，工程顺利完工，结算完毕。
当完成工程价值为多少时开始起扣材料预付款
