更多"在计算机技术广泛应用以前，在组织结构的高层，管理幅度一般为多少人"的相关试题:
[单项选择]在计算机技术广泛应用以前，在组织结构的高层，管理幅度一般为多少人（）。
A. 9-12
B. 4-8
C. 10-15
D. 20-28
E. 20-30
[单项选择]在计算机技术广泛应用以前，在组织结构的低层管理幅度一般为多少人（）。
A. 9-12
B. 4-8
C. 10-15
D. 20-28
E. 20-30
[判断题]扁平组织结构是指管理幅度小，管理层级多的组织结构。（）
[单项选择]管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。
A. 职能
B. 直高
C. 直线
D. 扁平
[单项选择]为避免组织的高层管理者和审计委员会之间存在明显的冲突，内部审计主管应该（）
A. 高层管理者和审计委员会都提交所有审计报告的副本
B. 组织的地位来增强审计部门的独立性
C. 层管理者讨论的所有报告首先和审计委员会讨论
D. 董事会批准包括内部审计同审计委员会的关系的政策
[单项选择]组织结构中内容为各管理部门的构成，又称为组织的横向结构的( )。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，______组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[简答题]企业实施营销计划有哪几种组织结构与管理模式可供选择
[判断题]企业内部管理依赖于正式的组织结构关系，而超组织管理则更多依靠讨价还价和心照不宣的安排。
[多项选择]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A. 不利于项目的专业技术问题的解决
B. 团队成员不易产生事业感与成就感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E. 项目团队中各成员有后顾之忧
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种．高层管理者主要负责制定______．
A. A．日常程序性决策
B．长远全局性决策
C．局部程序性决策
D．短期操作性决策
