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发布时间:2023-11-11 15:18:16

[简答题]试题七
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近,PS公司招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约10~15分钟,测评指标如下:仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力,普通话标准,性格开朗,对岗位了解,逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义如表1所示。


表1 沟通能力指标说明
能力指标 指标说明
沟通能力 语言简洁,能准确地表达自己的思想;能根据表述内容和沟通对象的特
点采取适当的表达方式;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地
把握和理解对方的意图,并使别人接纳自己的建议和想法

在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧

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[简答题]试题七
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近,PS公司招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约10~15分钟,测评指标如下:仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力,普通话标准,性格开朗,对岗位了解,逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义如表1所示。


表1 沟通能力指标说明
能力指标 指标说明
沟通能力 语言简洁,能准确地表达自己的思想;能根据表述内容和沟通对象的特
点采取适当的表达方式;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地
把握和理解对方的意图,并使别人接纳自己的建议和想法

根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。
[简答题]PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近PS公司准备招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约10~15分钟,测评指标如下:
仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力,普通话标准,性格开朗,对岗位了解,逻辑条理清晰。
第二轮复试,采用结构化面试方法。考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见表2-2-6。
表2-2-6沟通能力指标说明
能力指标 指标说明
沟通能力 语言简洁,能准确地表达自己的思想;能根据叙述内容和沟通对象的特点采取
适当的表达方式;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方
的意图,并使别人接纳自己的建议和想法
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。
[简答题][说明]
A公司是一家专门从事系统集成和金融信息系统应用软件开发的公司,目前有员工60多人,公司下设项目管理部、市场部、软件研发部、系统集成部等8个部门。其中项目管理部门主要负责技术路线、研发人员培训和项目管理审批等工作;市场部主要负责该公司服务和产品的销售工作,市场部销售人员将公司现有的软件产品推销给客户,同时也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目,然后将此项目移交给公司项目管理部门,项目管理部门再根据软件研发部人力资源情况,安排软件的研发工作。
软件研发部共有开发人员21人,主要是进行软件产品的研发,以及根据客户需求进行应用软件的开发。半个月前,市场部与某某银行签训‘了一个银行信贷业务系统的软件开发项目。合同规定,系统必须在该年度12月1曰之前开发完毕,并且进行为期一个月的试运行,在第二年1月1日正式投入运行。合同签订后,项目于8月20日正式立项,张工被指定为该项目的项目经理。张工在A公司做过了3年的金融信息系统应用软件研发工作,有较丰富的项目经验。此前张工在A公司主要从事系统设计和编码等工作,但作为项目经理还是第一次。
项目组共有6名成员,系统分析师1名(由项目经理张工兼任),高级程序设计人员2名,程序员2名,项目秘书兼文档编写人员1名。除项目秘书为多项目共享外,项目组其他成员均全程参加项目。测试和质量保证工作由公司相关部门完成,人员不划入项目组。此前,张工与其中一名高级程序设计人员一起参与过几个项目,彼此比较了解,而项目组内其他人员完全按照公司项目管理部门的安排。
项目启动后,张工制订了一份项目进度计划,简单描述如下:
(1)8月20日~9月10日 需求分析
(2)9月11日~9月3l曰 系统设计,包括概要设计和详细设计
(3)10月01日~11月21日 编码
(4)11月22日~11月31日 系统测试
(5)12月01日~12月31日 试运行
但在9月27日张工检查工作时发现详细设计刚刚开始,9月31日肯定不能按进度完成系统设计。
1. 请用300字以内文字结合你本人的实际经验,说明信息系统研发项目中进度估算中不精确的主要原因,进度估算和成本估算的关系怎样
[单项选择]PH系统集成开发公司决定采用基于架构的软件开发方法,以架构为核心对近期所承接的某电子商务企业的在线交易平台进行设计与实现。该电子商务企业要求在线交易平台必须保证客户个人信息和交易信息的安全;当发生故障时,该平台的平均故障恢复时间(MTBF)必须小于5分钟。该电子商务企业所提的两个要求分别对应于______软件质量属性;实现并提高前一个软件质量属性的架构设计策略是______;实现并提高后一个软件质量属性的架构设计策略不包括______。

A. 健壮性、可测试性
B. 安全性、可用性
C. 可靠性、可变性
D. 功能性、性能
[简答题]阅读以下说明,根据要求回答下面问题
[说明]
银海系统集成公司当前承接了一个中型电子商务系统集成项目。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,项目经理老郭采用了网络计划技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F共6个活动。目前是第3个月末,活动的信息如下。
活动A:持续时间3周,预算20万元,无前置活动,实际成本20万元,已完成100%;
活动B:持续时间5周,预算45万元,前置活动为A,实际成本50万元,已完成100%;
活动C://持续时间6周,预算60万元,前置活动为B和D,实际成本45万元,已完成40%;
活动D://持续时间6周,预算80万元,前置活动为A,实际成本80万元,已完成100%;
活动E://持续时间4周,预算50万元,前置活动为D,实际成本35万元,已完成30%;
活动F://持续时间8周,预算70万元,后置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%;
项目在开始获得的投入资金为130万元,第1个月末获得投入资金80万元,第2个月末获得投入资金50万元……
请将如下图所示的该项目的网络图补充完整。
[*]

某信息系统项目的前导图(不完整)

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