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[单项选择]甲公司为一家家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2009年度有关事项如下:
(1) 甲公司管理层于2009年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2010年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计800万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2009年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2009年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款800万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款B产品将发生广告费用2500万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。
(2) 2009年12月15日,消费者因使用甲公司C产品造成财产损失向法院提起诉讼,要求甲公司赔偿损失560万元。12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算,甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间,而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3) 2009年12月25日,丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3200万元,期限为3年。经董事会批准,甲公司为丙公司的上述银行借款提供50%担保。12月31日,丙公司经营状况良好,预计不存在还款困难。
[要求] 根据上述资料,回答下列问题:
关于资料(1),因重组义务应确认的预计负债金额为( )万元。
A. 828
B. 825
C. 825
D. 3325
[简答题]甲公司为一家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司20×8年度有关事项如下:
(1)甲公司管理层于20×8年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从20×9年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计800万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于20×8年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。
20×8年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款800万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款B产品将发生广告费用2 500万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。
(2)20×8年12月15日,消费者因使用C产品造成财产损失向法院提起诉讼,要求甲公司赔偿损失560万元;12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算,甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间,而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)20×8年12月25日,丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3 200万元,期限为3年。经董事会批准,甲公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日,丙公司经营状况良好,预计不存在还款困难。
要求:
(1)根据资料(1),判断哪些是与甲公司业务重组有关的直接支出,并计算因重组义务应确认的预计负债金额。
(2)根据资料(1),计算甲公司因业务重组计划而减少20×8年度利润总额的金额,并编制相关会计分录。
(3)根据资料(2)和(3),判断甲公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债,如确认,计算预计负债的最佳估计数,并编制相关会计分录;如不确认,说明理由。
[简答题]甲股份有限公司(以下简称甲公司)为上市公司,主要经营家电产品的设计、生产、安装和销售,自20×7年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,商品销售价格及提供劳务价格中均不含增值税。某会计师事务所接受委托对甲公司20×7年年度财务会计报告进行审计。甲公司20×7年年度财务会计报告批准报出日为20×8年3月31日。注册会计师在审计过程中,发现以下情况:
(1)20×7年11月16日,甲公司获知A公司已向当地人民法院提起诉讼,原因是甲公司侵犯了A公司的专利技术。A公司要求法院判令甲公司立即停止涉及该专利技术产品的生产,支付专利技术费500万元,并在相关行业报刊上刊登道歉公告。甲公司经向有关方面咨询,认为其行为可能构成侵权,遂于20×7年12月16日停止生产该专利技术产品,并与A公司协商,双方同意通过法院调解其他事宜。
调解过程中,A公司同意甲公司提出的不在行业报刊上刊登道歉公告的请求,但坚持要求甲公司赔偿500万元;甲公司对此持有异议,认为其运用该专利技术的时间较短,按照行业惯例,500万元的专利技术费过高。在编制20×7年年报时,甲公司咨询法律顾问意见后认为,最终的调解结果很可能需要向A公司支付专利技术费300万元。至甲公司20×7年年报批准对外报出时,有关调解仍在进行中。
甲公司就上述事项仅在20×7年附注中作了披露。
(2)20×7年3月6日,甲公司与B公司签订委托代销合同,委托B公司代销商品10 000件,协议价为每件(不含增值税)0.6万元,每件成本为0.4万元。代销合同规定,B公司按每件0.99万元价格销售给顾客,每季季末结算;代销商品不允许退货。20×7年4月1日,甲公司发出商品并开出增值税发票,价款为6000万元,增值税税额为1 020万元。至20×7年6月8日B公司实际对外销售2 500件商品。20×7年6月30日甲公司收到B公司开来的代销清单,注明已销售代销商品2 500件。甲公司依据B公司开来的代销清单确认收入1 500万元,同时结转成本1 000万元。
(3)20×7年1月1日,甲公司向C公司销售一批商品。合同规定,设备价款总额400万元,分4年每年年末等额收取。甲公司的现销价格为363万元,成本为200万元。假定满足商品销售收入确认条件,不考虑增值税。甲公司在20×
[多项选择]长江公司为一家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。长江公司2011年度有关事项如下:
(1)长江公司管理层于2011年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2012年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计200人,除部门主管及技术骨干等30人留用转入其他部门外,其他170人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,长江公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计850万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至长江公司其他车间使用。上述业务重组计划已于2011年12月2日经长江公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2011年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务最组计划,长江公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款850万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金30万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至其他车间将发生运输费3万元;因对留用员工进行培训将发生支出2万元;因推广新款B产品将发生广告费用600万元,因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失100万元。
(2)2011年11月20日,甲公司认为本企业应享受一项税收优惠,获得税收返还,但税务部门迟迟不予落实执行。甲公司遂将税务部门告上法庭,至2011年12月31日,法院尚未判决。律师认为,法律已经有明文规定,本诉讼基本确定能获胜,如果获胜,将获得返还税款300万元。
(3)2011年12月10日,消费者因使用C产品造成财产损失向法院提起诉讼,要求长江公司赔偿损失700万元。12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,长江公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算,长江公司的赔偿金额可能在500万元至600万元之间,而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(4)2011年12月20日,大海公司(为长江公司的子公司)向银行借款5000万元,期限为3年。经董事会批准;长江公司为大海公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日,大海公司经营状况良好,预计不存在还款困难。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素.回答下列问题。
下列项目中属于与重组有关的直接支出的有
A. 因辞退员工将支付补偿款850万元
B. 因撤销厂房租赁合同将支付违约金30万元
C. 因将用于C产品生产的固定资产等转移至其他车间将发生运输费3万元
D. 因对留用员工进行培训将发生支出2万元
E. 因推广新款B产品将发生广告费用600万元
[简答题]
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。
(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,2004—2010年空调销售量和平均价格见表1,预计到2011年空调价格下降到2000元,现需要预测该地区2011年的空调销售量。
表1 2004—2010年空调销售量和平均体格表
年份
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平均价格(元)
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销售量(台)
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年份
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平均价格(元)
[简答题]
甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表4-92和图4-7。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
表4-92 2004年市场销售数据 (单位:万元)
统计对象
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产品
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A
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B
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C
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