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[多项选择]企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量、质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。
A. 企业发展规模和经营范围
B. 企业产品工艺特点
C. 技术和管理创新
D. 员工绩效评价内容
E. 财务预算
[判断题]德尔菲技术属于人力资源需求预测的直接预测方法。
[多项选择]人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。
A. 同行业竞争对手的人力资源状况
B. 产品和服务运营技术的要求及各部门可用的财务预算
C. 员工稳定性，如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)
D. 培训教育和工作时间
E. 为提高生产率而进行的技术和组织管理革新
[判断题]人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。
[多项选择]人力资源需求预测的内容包括（ ）。
A. 企业人力资源需求预测
B. 企业人力资源供给预测
C. 企业人力资源结构预测
D. 企业特种人力资源预测
E. 企业人力资源存量与增量预测
[多项选择]人力资源需求预测的常用方法有( )。
A. 经验估计法
B. 比例趋势分析法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额法
E. 德尔菲法
[多项选择]人力资源需求预测的定量方法包括（ ）。
A. 转换比率法
B. 马尔可夫分析法
C. 回归分析法
D. 灰色预测模型法
E. 趋势外推法
[多项选择]（）是影响人力资源需求预测的一般因素。
A. 顾客需求的变化
B. 生产需求变化
C. 劳动力成本趋势
D. 追加培训需求
E. 生产率变化趋势
[多项选择]企业经常采用的人力资源需求预测方法主要有（）。
A. 管理人员判断法
B. 德尔菲法
C. 转换比率分析法
D. 马尔可夫模型法
E. 回归分析法
[单项选择]关于人力资源需求预测，下列说法正确的是( )。
A. 实践中应采用自下而上的预测程序
B. 预测组织未来生产经营状况时要对各种活动和指标进行定性描述
C. 若公司计划年内销售1840万元，且每销售千元货物需1人/小时，则在230工作日/年的情况下需要10名销售人员
D. 工作效率与工作负荷存在反比关系
[单项选择]以下哪项不属于人力资源需求预测的内容( )。
A. 测算年度人力资源需求总量和分类需求量
B. 计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量
C. 预测所规划的各个时间点上的人员拥有量
D. 人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求
[简答题]列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。
[简答题]简述企业人力资源需求预测一般的影响因素。（16分）
[多项选择]在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有( )。
A. 企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B. 企业人力资源预测的方法
C. 企业的财务资源对人力资源需求的约束
D. 企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E. 企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
[简答题]
人力资源需求预测
为了发现一些人才流动中的隐藏问题，某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心，如同上班，几乎天天按时“报到”。不久，他们注意到一个面无表情的经理，他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上，并总是挂出相同的招聘广告。原来，这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理，持续不断的招聘已让他感到厌倦，但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错，也没有扩张，他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中。这是一件有意思的事情，受邀走访了这家民营企业，后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查，答案渐渐清晰。
当问到“你们企业预测过人力资源需求吗”“没有，从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑，因为他们现在的需求都没满足过，何须考虑未来。然而问题就出于此，在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题：第一，招聘目的不明确，许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么；第二，没有计划的招聘损害了企业形象，员工认为自己没有受到应有的重视；第三，不断吸纳新员工，给老员工造成巨大压力；第四，频繁流入必然导致频繁流出，在职员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。
这位经理开始认同，深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测，但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。
什么是人力资源规划。
