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发布时间:2024-06-22 22:48:32

[多项选择]A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是,近年来随着环境保护理念的深人人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元:第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;第4年现金净流量为150万元。
乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多,需要向银行借人长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%。
两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:<
A. 直接投资
B. 间接投资
C. 长期投资
D. 短期投资

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[单项选择]A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是,近年来随着环境保护理念的深人人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元:第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;第4年现金净流量为150万元。
乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多,需要向银行借人长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%。
两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:
资金成本10% 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年
复利现值系数 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645
年金现值系数 0.9091 1.7355 2.4869 3.1699 3.7908 4.3553
<
A. 95.52万元,219.48万元
B. 95.52万元,275.93万元
C. 90.97万元,219.48万元
D. 90.97万元,275.93万元
[单项选择]

华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意,令他忧心的是由于l0家电厂均处于不同城市的市区,发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用,既浪费资源又污染环境,各方面意见较大。经过专利检索,李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知,空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料,能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能,用途十分广泛。尤其达到纳米级的微珠,是一种高新技术产品,目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系,经过谈判,双方商定黄英以专利技术出资与华民电力公司共同组建一个微珠生产企业,先利用l家电厂的粉煤灰生产微珠,取得成功后扩大到所有电厂。 
由于该项目投资巨大,李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证,并且聘请了一家专业咨询公司,通过从国内外广泛收集资料,用各种数理技术进行了分析、演算,得出了肯定的结论。方案获得通过后,为了使方案更好地实施,李杰决定将8家酒店通过资本市场置换出去,在保留原职能部门的情况下,将公哥的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块,新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时,为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性,公司决定加大广告宣传力度,扩大该项目和产品的影响,树立企业形象,争取国家优惠政策,发展潜在客户,利用在可预见的将来产品在市场上的独占性,在产品定价上追求利润最大化,争取尽快收回投资。一两年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通道。 

华氏公司实行的经营战略是()
A. 双高策略
B. 密集渗透策略
C. 选择性渗透策略
D. 双低策略
[单项选择]许多大型家电连锁企业直接向家电生产企业大批量采购家电产品,然后在其连锁店铺内销售给消费者,这种渠道层级结构属于()。
A. 零级渠道
B. 一级渠道
C. 二级渠道
D. 三级渠道
[单项选择]

某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电.从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够()
①充分发挥企业规模优势,降低生产成本
②以需定产缩短生产周期,减少企业库存
③更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求
④优化企业决策流程,提高企业技术水平


A. ①②
B. ①④
C. ②③
D. ③④
[简答题]消费者

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资金成本10% 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年
复利现值系数 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645
年金现值系数 0.9091 1.7355 2.4869 3.1699 3.7908 4.3553