[背景]
通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。
[问题]
1．施工进度计划调整的具体方法有哪两种？
2．通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种具体做法是什么？
根据所给案例的背景材料，正确分析并回答问题。
某高速公路工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时，业主为了约束承包人能保证工程质量，要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机构出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
根据所给案例的背景材料，正确分析并回答问题。
某高速公路工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时，业主为了约束承包人能保证工程质量，要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机构出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
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