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发布时间:2023-12-17 20:29:58

[简答题][背景材料]续上题。施工合同规定:工期每提前1天完成奖2000元,每延误1天完成罚2000元。当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时,单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)使得承包商利润的增加(和减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析,H工作的报价为140万元,其中固定不变的部分 (与工程量无关)为20万元,可变部分(与工程量有关)为120万元。
1. [问题一]H工作的新单价是多少H工作的实际工程价款是多少

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[简答题][背景材料]续上题。施工合同规定:工期每提前1天完成奖2000元,每延误1天完成罚2000元。当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时,单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)使得承包商利润的增加(和减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析,H工作的报价为140万元,其中固定不变的部分 (与工程量无关)为20万元,可变部分(与工程量有关)为120万元。
1. [问题一]H工作的新单价是多少H工作的实际工程价款是多少
[简答题][背景材料]
续上题。施工该项目招标文件规定,在任何情况下,工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为:由于该工程项目建设地点地质构造复杂,工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加,而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。
                       表2-5
序号
项目编码
项目名称
单位
估计工程量
原单价
调整后单价
××
××××××××××××
钢筋混凝土灌注桩
[简答题][背景材料]续上题。若除B、C、D三工作外,其余工作均按早时标施工且均匀速施工,并且在原计划时间内完成。各工作的计划工程量、实际工程量和承包商投标所报直接费,项目施工期间工程价格指数如下表所示。若工程预付款为合同价的10%(尚未开始回扣),保留金为合同价的5%,每月按工程价款的5%扣除。
计划工程量,实际工程量和承包商投标所报直接费
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
计划工程量(m3)
86
90
<
[简答题][背景材料]续上题。 [问题]按工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为哪几部分D事件属于其中哪个部分的质量控制详述该部分质量控制的内容D事件属于该部门的哪项内容
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[简答题][背景材料] 续上题。该投资商决定投资该宾馆,并完成了设计,现正在进行施工招标。某承包商拟参加该工程项目的施工投标。经造价工程师估算,该工程估计成本为2400万元,其中:人工费占15%,材料费占60%。该承包商拟定了三个投标报价方案:投高标方案的利润率为10%,中标概率0.2;投中标方案的利润率为 8%,中标概率为0.5;投低标方案的利润为4%,中标概率为0.8。编制投标文件的费用为5万元。该工程招标文件明确规定采用单价合同,除工程变更和业主原因、不可抗力外,其余情况价款一律不变。据估计,在施工过程中人工费可能平均上涨6%,其发生概率为0.3,材料费可能平均上涨8%,其发生概率为0.4,人工费上涨与材料上涨两个不确定因素是相互独立的。[问题一] 投标单位应按哪个方案投标相应的报价是多少[问题二] 若你选择的投标方案中标,试对人工费、材料费进行双因素敏感性分析。[问题三] 若从三个投标方案随机选择一个方案投标,中标后亏本的概率该是多少确定投高、中、低标中标后亏本的概串分别是多少
[简答题][背景材料]
续上题。该承包商对混凝土施工方案进行技术经济比较(混凝土浇筑总量为5000m3),混凝土工程施工有四个施工方案可供选择:方案A为购买商品混凝土,各类商品混凝土的平均单价为420元/m3;方案D为建立混凝土搅拌站,所有设备均自己购买,一次性设备投入60万元,自行制备混凝土所需平均费用为 330元/m3;方案C为自己建造混凝土搅拌站,一次投入10万元,但主要没备租赁,租金为15000元/月,现场搅拌混凝土所需费用也为330元/m3;方案D同方案C,只是租赁设备的收费是按浇筑混凝土工程量计算的,价格为50元/m3。1.[问题一]
混凝土浇筑工期为多少时,C方案最优(不考虑设备残值)。
[问题二]
当工期不满足C方案最优的条件,试求出A、D、D三方案的最优区间(不考虑设备残值)
[问题三]
根据施工组织设计,混凝土的浇筑工期为16个月时,假设混凝土浇筑均衡施工,混凝土费用支付在月末时,若考虑资金的时间价值,应选择哪个方案(设月基准收益率为1%,B方案的残值为35万元,C、D方案的残值为2万元)。
[简答题][背景材料]
某施工单位承担了某二级公路K200+000~K201+900段路基施工项目。施工单位进场后,首先召集各专业技术人员全面阅纸,进行了图纸会审。会审分3阶段进行:初审、外部会审和内部会审。会审内容主要包括:
(1)施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定。
(2)施工的技术设备条件能否满足设计要求;当采取特殊的施工技术措施时,现有的技术力量及现场条件有无困难,能否保证工程质量和安全施工的要求。
(3)有关特殊技术或新材料的要求,其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求。
(4)图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。
(5)安装工程各分项专业之间有无重大矛盾。
(6)图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确。
[问题]
材料中的图纸会审阶段划分是否正确若不正确,请改正。
[简答题][背景材料]
某施工单位承担了一桥梁工程施工项目,为保证测量工作的质量,提高测量工作效率,施工单位制定了以下测量管理制度:
1.严格执行测量复核签认制度。
(1).由3人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对,核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用。
(2)控制测量、定位测量和重要的放样测量,必须坚持采用相同的方法进行复核测量。
(3)测量结束后,测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核。
2.测量记录与资料要分类整理、妥善保管,作为竣工文件的组成部分归档。具体包括:
(1)交接桩资料,监理工程师提供的有关测量控制网点,放样数据变更文件。
(2)各工点、各工序测量原始记录,观测方案布置图,放样数据计算书。
3.测量仪器工具的使用和保管。
[问题]
逐条说明上述测量复核签认制度中有哪些不当之处,写出正确的做法。
[简答题][背景材料]
续上题。承包商的工程量清单报价清单如表1-4。
表1-4
序号
项目编码
项目名称
计量
单位
估计工程量
金额(元)
综合单价
合价
1
××××××××××××
场地平整
m2
[简答题][背景材料]
某施工单位承接了一二级公路工程施工项目。施工前,项目部组织相关人员认真分析了合同价格,其中人工单价是由定额单价(25元/工日)和业主补贴(定额单价的50%)两部分组成。
经业主和监理书面批准,施工开始不久,项目部就将部分工程分包给了一具备资质的施工单位,并签订了分包合同。为控制施工成本,项目部拟将人工单价的15%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用,并规定主材由项目部向分包单位提供。经多方比较,项目部最终决定向某水泥厂购买水泥,并自己组织运输。
[问题]
请简述施工组织设计的主要作用。

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