某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年,为了保证成立的小组都能获得良好的业绩,公司质量管理部作为该项活动的管理部门,希望注册的小组都要进行初选。对那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组,以及选题太小、预期经济效益不高的小组就筛选掉,从而保证该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。 公司领导大力支持该项活动,制定了相应的激励政策,在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金,并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此,一些工人目前正打算学一些高深的统计技术,争取选择一些长期困扰企业的难题,从而能够通过公司质量管理部的立项审查。 |
某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年,为了保证成立的小组都能获得良好的业绩,公司质量管理部作为该项活动的管理部门,希望注册的小组都要进行初选。对那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组,以及选题太小、预期经济效益不高的小组就筛选掉,从而保证该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。 公司领导大力支持该项活动,制定了相应的激励政策,在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金,并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此,一些工人目前正打算学一些高深的统计技术,争取选择一些长期困扰企业的难题,从而能够通过公司质量管理部的立项审查。 |
某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年,为了保证成立的小组都能获得良好的业绩,公司质量管理部作为该项活动的管理部门,对希望注册的小组进行初选,筛选掉那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组,以及选题太小、预期经济效益不高的小组,从而保证了该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。公司领导大力支持该项活动,制定了相应的激励政策,在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金,并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此,一些工人目前正打算学一些高深的统计技术,争取选择一些长期困扰企业的难题,从而能够通过公司质量管理部的立题审查。 |
(六) 某公司为了提高产品的竞争力,在全公司倡导开展QC小组活动。为此公司明确了QC小组的组建原则,形成了定期发布和表彰QC成果的制度,从多方面有效地推进QC小组活动的深入持久开展。
QC小组的组建原则有()。 某石油开发公司地处某大型工矿区,2005年9月发生以下业务:
(1)开采原油12300吨,当月销售7500吨,取得含增值税的销售收入400万元;
(2)将4500吨原油加工成无铅汽油2000吨、柴油1000吨销售,取得含税销售收入500万元;
(3)在原油的开采同时开采出天然气650千立方米,当月销售550千立方米,取得不含税销售收入15万元;
(4)自用(非生产用)随原油开采出的天然气50千立方米;
(5)9月石油开发公司购进开采用设备,取得税控专用发票注明税金15万元;购进设备修理配件,取得税控专用发票注明税金50万元;
(6)税务机关核定原油适用税额为30元/吨、天然气适用税额10元/千立方米、汽油消费税税率为0.2元/升、柴油消费税税率为0.1元/升,汽油土吨=1388升,柴油1吨=1176升;
(7)上月留抵进项税额18万元。
上述取得的税控专用发票,通过税务机关的认证。
要求:按下列顺序回答问题,每问均为共计金额:
(1)计算石油开发公司2005年9月应纳的资源税;
(2)计算石油开发公司2005年9月应纳的消费税;
(3)计算石油开发公司2005年9月应纳的增值税;
(4)计算石油开发公司2005年9月应纳的城市维护建设税;
(5)计算石油开发公司2005年9月应纳的教育费附加。
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