[简答题]甲公司是一家专门生产电视的大型制造企业集团，其经营销渠道遍布国内几乎所有省 市的城镇和农村市场。公司目前销售额在50亿元左右，所开发的产品有20个大类60多个品 种，其中黑白电视机、带后座的电视机属于传统的主导产品。在过去的几年中，公司相继开发 了A型，B型，C型电视机，因为公司针对以上三种型号的电视机的研发投入、技术含量、消费 群体等的不同而表现出了不同的市场特征。
A型电视机已经在市场上存在很多年，因为受到新型产品的冲击，导致购买该型号产品的 客户渐渐的流失，由于该型号产品的价格下降和质量下降，许多电视机制造商已经不再制造该 产品，甲公司主要通过降低成本来降低销售价格，如此就可以保持部分市场份额。
B型电视机已经投放市场多年，该型号的产品受到广大朋友们的认可，但是客户们基 本已经保持稳定，很难有新的客户增加，主要靠着老客户的重复购买进行支撑。此类电 视机的技术标准差异不是很明显，技术和质量改进缓慢，生产比较稳定，公司以前生产能 力已经出现过过剩。同时，该型号的产品价格开始下降，毛利率和净利率全部下降，利润 空间比较适中。
C型号电视机设计新颖，但是该型号电视机的质量有待提高。因为该产品刚刚投放市场， 前途还不是很明确，虽然没有同行业的竞争，但是销量很小。由于营销成本很高，广告的费用 也很高，因此现在还处于亏损的状态。为了适应面临的市场竞争，公司在组织架构、管理制度、 风险管理等方面进行了一系列的改革，具体措施如下：
第一，健全各部门的职责，明确人力资源管理、技术开发、采购活动的职责范围；健全了物 流配送、生产经营、市场营销、财务核算和服务等各岗位的职责。
第二，建立较为完善的内部控制制度，重点对资金活动、采购业务、资产管理和销售业务进 行内部控制制度设计，并按照2010年4月国家发布的《内控规范》和《配套指引》进行了修正， 为企业的规范管理提供了保障。公司同时建立了内部控制评价制度，对内部控制的各种缺陷 进行管理和改进。
第三，为了提升公司的管理效果，加快现代企业制度的建立，甲公司决定按照波特的价值 链理论对公司的各类活动和资源进行分析，以期找出核心增值环节并重点管理。
要求：
(1)根据上述资料，结合产品生命周期理论，分析A型、B型和C型电视机分别处于产品 生命周期的哪个阶段，并分

[简答题]甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司，S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市，自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。 (1)2×07年1月1日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下： ①A公司。A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品，注册资本为72亿元。甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。 ②B公司。B公司系财务公司，主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务，注册资本为34亿元。甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。 ③C公司。C公司的注册资本为10亿元，甲公司对C公司的出资比例为50%，C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理，仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。 ④D公司。D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维，注册资本为40亿元。甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。D公司董事会由9名成员组成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股东委派。D公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。 ⑤E公司。E公司系境内上市公司，主营业务为石油开发和化工产品销售，注册资本为3亿元。甲公司拥有E公司26%的有表决权股份，是E公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、18%的有表决权股份。甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。 ⑥F公司。F公司系中外合资公司，注册资本为88亿元，甲公司对F公司的出资比例为50%。F公司董事会由10名成员组成，甲公司与外方投资者各委派5名。F公司章程规定，公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施，公司日常生产经营管理由甲公司负责。 ⑦C公司。甲公司拥有G公司83%的有表决权股份。因C公司的生产工艺落后，难以与其他生产类似产品的企业竞争，G公司自2×05年以来一直亏损。 截至2×07年12月31日，G公司净资产为负数；甲公司决定于2X08年对G公司进行技术改造。 ⑧H公司。H公司系境外公司，主营业务为原油及石油产品贸易，注册资本为2 000万美元。A公司拥有

[多项选择]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面I临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有( )。
A. 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B. 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C. 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D. 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

[简答题]甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年，甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合自身经营管理实际，制订了《企业内部控制手册》（以下简称《手册》），自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果，甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组，对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导，组长由董事会指定，组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月，甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论，要点如下： （1）关于内部环境，内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时，发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效，人事部门负责人表示，公司领导对企业文化建设的重视是无形的，难以量化，且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》，可以说明企业文化建设和实施有效。 （2）关于风险评估，甲公司于2012年1月支付2000万元，成为伦敦奥运会的赞助商；于2012年7月支付500万元，捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时，发现上述事项均未履行相应的风险评估程序，建议予以整改。风险管理部门负责人表示，赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害，不存在风险；财务部门负责人认为，对外捐助属于履行社会责任，不需要评估风险。 （3）关于控制活动，内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试，发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷，有关资料如下： ①资金投放环节。为提高资金使用效率，《手册》规定，报经总会计师批准，投资部门可以从事一定额度的投资，但大额期权期货交易，必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险，《手册》规定，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险，《手册》规定，公司采取投保方式对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展，公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期，《手册》规定，指定商品的销售人员可以直接收取货款

[单项选择]甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2009年度有关事项如下：
(1) 甲公司管理层于2009年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2010年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计800万元；C产品生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2009年12月2日经甲公司董事会批准，并于12月3日对外公告。2009年12月31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款800万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元；因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元；因对留用员工进行培训将发生支出1万元；因推广新款B产品将发生广告费用2500万元；因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。
(2) 2009年12月15日，消费者因使用甲公司C产品造成财产损失向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿损失560万元。12月31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3) 2009年12月25日，丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3200万元，期限为3年。经董事会批准，甲公司为丙公司的上述银行借款提供50%担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。
[要求] 根据上述资料，回答下列问题：
关于资料(1)，因重组义务应确认的预计负债金额为( )万元。
A. 828
B. 825
C. 825
D. 3325

[多项选择]甲公司是一家外贸公司，受金融危机的影响，生产经营发生严重困难，甲公司决定裁员减负。甲公司若裁减人员，则下列( )人员应当优先留用。
A. 员工小刘，要扶养80岁的妈妈和13岁的儿子，家中无其他从业人员
B. 员工小李，与公司签订了无固定期限的劳动合同
C. 员工小王，与公司签订了15年期劳动合同，已经履行了7年
D. 员工小林，精通两门外语，与公司签订了3年期的劳动合同

[多项选择]甲公司是一家烟花爆竹生产企业，有从业人员288人，乙公司是一家纺织企业，有工业人员450，丙公司是一家机械厂，有工业人员150人。依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是（）。
A. 甲公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
B. 甲公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职生产管理人员
C. 乙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
D. 乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员
E. 丙公司可以不设置安全生产管理机构，但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务

[简答题]甲股份有限公司(以下称为“甲公司”)是一家生产电子产品的上市公司，为增值税一般纳税人，增值税税率17%。市场销售价格和合同价格均为不含增值税价格，甲公司发出存货采用加权平均法结转成本，按单项存货、按年计提存货跌价准备。2009年12月31日，甲公司期末存货有关资料如下：

存货品种	数量	单位成本(万元)	账面余额(万元)	备注
A产品	13000台	1.41	18330
B产品	500台	3	< 查看答案 我来回答: 提交 最新试题 ●    [多选题]对劳保的保管，要防止（ ），必需经常检查，消灭虫鼠，定期翻晒。 ●    [单选题]普通导爆索药芯的主要成分是太安或黑索金，每米药量在(　　)以上。 ●    岗位分析包括（）。 ●    [判断题]防溜工具交接，做到止轮地点、措施、数量清楚；一批作业未完、工具数量不符时先进行交接。 ●    [判断题]液氨、氨水、联氨管道系统应有' 剧毒危险、易燃易爆危险'的标志。（ ） ●    关于BMW 6HP变速器在D挡踩住刹车停车状态时液力变矩器的正确说法（） 网站地图 我要搜题网  版权所有  ©2023  湘ICP备18016427号   购买搜题卡查看答案 [会员特权] 开通VIP， 查看 全部题目答案 [会员特权] 享免全部广告特权 推荐91天 ¥36.8 ￥80元 31天 ¥20.8 ￥40元 365天 ¥88.8 ￥188元 请选择支付方式 微信支付 支付宝支付 点击支付即表示同意并接受了《购买须知》 立即支付 系统将自动为您注册账号 已有账号登录 找回账号密码 请使用微信扫码支付 订单号： 请不要关闭本页面，支付完成后请点击【支付完成】按钮 支付完成 取消支付 恭喜您，购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下： 账号 密码 重要提示：请拍照或截图保存账号密码！ 我要搜题网官网：https://www.woyaosouti.com 我已记住账号密码