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[简答题]某企业计划采用赊销办法销售产品，有A、B两个方案可供选择：A方案其信用条件是N/30，年度赊销净额180万元，坏账损失率2%；B方案其信用条件是N/60，年度赊销净额210万元，坏账损失率3%。企业变动成本率为75%，机会成本率 20%。假定其他条件相同。
要求：(1)选择最佳的信用期限；
(2)企业若选择了B方案，但为了加速回收应收账款，决定将信用条件改为“2/20，N/60”，估计约有50%的客户会享受现金折扣，坏账损失率 2%，计算改变信用条件后增加的净收益。
[简答题]B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求：
计算信用条件改变后B公司收益的增加额。
[简答题]某企业预测的年度赊销收入净额为6 000万元，其信用条件是：n/30，变动成本率为60%，资金成本率(或有价证券利息率)为20%。假设企业收账政策不变，固定成本总额不变。该企业准备了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C://将信用条件放宽到n/90。
为各种备选方案估计的赊销水平、坏账百分比和收账费用等有关数据见表。
信用条件备选方案表项 目 | A B
(n/30) (n/60) | C
(n/90) |
年赊销额
应收账款平均余额
维持赊销业务所需资金
坏账损失/年赊销额
坏账损失率
收款费用 | | 6600
3%
70 |
要求：
(1)在A、B、C三方案中选择最有利的方案；
(2)如果企业选择了某方案，为了加速应收账款的回收，决定将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”的D方案，估计约有10%的客户会享受2%
[单项选择]某企业年销售产品收入为3 600万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10， n/30，享受现金折扣的客户占40%，其余在信用期内付款。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。企业为了扩大销售，决定在原方案的基础上将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，预计销售收入将增加2000万元。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余客户在信用期内付款。管理成本占原销售收入的比率变为2%，坏账损失为原销售收入的3%，收账费用为原销售收入的4%。企业预计在下一年度里销售利润率保持不变，资金成本率为 10%，全年按360天计算。
根据上述资料回答下列问题(计算结果保留两位小数)：
公司采用新的信用政策，企业的利润为( )万元。
A. 123.07
B. -56.4
C. 90.4
D. 108
