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发布时间:2024-07-27 18:35:59

[单项选择]甲企业厂房基础工程,通过公开招标的方式确定了乙企业和丙公司为该工程的施工单位和监理单位,该基础工程包含土石方和混凝土两个子项。工程量清单中,土石方和混凝土工程量分别为5000m3、3200m3。乙企业投标所报的综合单价为土石方40元/m3、混凝土400元/m3,合同约定:当实际工程量增加或减少10%时可调整综合单价;综合单价调整系数分别为0.88和1.1。工程预付款为合同价的20%,从工程进度款中扣还。主要材料和构配件所占比重为65%。由于设计变更等原因,工程结束时,实际完成土石方工程量5800m3,混凝土工程量3000m3
根据材料,回答以下问题:
该工程预付款为( )万元。
A. 27.64
B. 28.64
C. 29.60
D. 30.60

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[单项选择]甲企业厂房基础工程,通过公开招标的方式确定了乙企业和丙公司为该工程的施工单位和监理单位,该基础工程包含土石方和混凝土两个子项。工程量清单中,土石方和混凝土工程量分别为5000m3、3200m3。乙企业投标所报的综合单价为土石方40元/m3、混凝土400元/m3,合同约定:当实际工程量增加或减少10%时可调整综合单价;综合单价调整系数分别为0.88和1.1。工程预付款为合同价的20%,从工程进度款中扣还。主要材料和构配件所占比重为65%。由于设计变更等原因,工程结束时,实际完成土石方工程量5800m3,混凝土工程量3000m3
根据材料,回答以下问题:
该工程的预付款起扣点为( )万元。
A. 100.68
B. 102.46
C. 103.94
D. 104.56
[简答题]某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
问题
[简答题]三、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件:   事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。   事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。   事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。   事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4. 6万元。   问题: 指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。
[简答题]某 工程项目,建设单位通过公开招标选择施工单位。在招标中,有A、B、C、D、E、F 等施工单位报名投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办 公室主任1人,建设单位代表1人,政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。最终确 定B施工单位中标。 问题: 判断施工招标评标委员会的组成是否妥当。
[单项选择]

某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m3;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3),与之配合的工人小组有 5人。

项目部为了控制施工成本所采取的措施属于()。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施

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