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[简答题]在一次企业物流经理的座谈会上，来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中最重要的一项工作就是管理供应商。包括采购订单的下达、产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊恐，认为这不是企业采购部门的事情吗？怎么会是物流部门的工作呢？物流应该只管理运输、仓库以及生产配送的事情就可以了。怎么会管理供应商呢？请你对这些问题给予解释、纠正他们对生产物流的狭义理解。
[判断题]在企业物流中，供应物流是企业物流的外延部分，所以，供应物流在企业物流中有的影响很小，并不重要。
[判断题]企业物流系统的输入是指企业的销售物流，它是企业物流过程的起始阶段。
[判断题]按照《物流企业分类与评估指标》，物流企业可分为运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业三类。( )
[判断题]履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理，物流经理负责管理一个完整的物流业务，这种组织方式是非正式物流组织。
[判断题]国家标准中将物流企业分为运输型物流企业、仓储型物流企业和综合型物流企业三种类型。
[简答题]某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个物流项目的招标，但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标，并不了解投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。
[判断题]按物流活动的空间范围可以将物流分为社会物流、企业物流、行业物流。（）
[判断题]物流承包商由于自身原因而导致的经营失误，连带影响企业物流的正常经营属于企业物流外包的物流控制风险。
[判断题]物流系统按照研究对象分为企业物流(微观物流)和社会物流(宏观物流)。( )
[判断题]物流系统按概念范畴大小可分为企业物流(微观物流)和社会物流(宏观物流)。
[判断题]企业物流是否外包主要取决于：关键物流活动对企业成功的影响和企业管理物流运作的能力。
[判断题]物流企业在经营层面的定位，可分为运输型物流企业、仓储型物流企业和综合型物流企业。( )
[判断题]企业物流外包时产生的物流控制风险，是指外包时企业失去一些产品或服务的控制，从而增加企业物流运作不确定性的风险。
