[简答题]当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？

[简答题]当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施

[多项选择]工程监理单位对承包单位在( )等方面代表建设单位实施监督。
A. 项目招投标
B. 建设资金使用
C. 施工质量
D. 建设工期
E. 设备及材料采购

[单项选择]工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（　　）。
A. 设计单位
B. 咨询单位
C. 监理单位
D. 建设单位

[简答题]

某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。
1．在签订的监理合同中有如下内容：
（1）监理单位是本工程的最高管理者；
（2）监理单位应维护建设单位的利益；
（3）建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；
（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；
（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；
（6）监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；
（7）由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。
2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：
（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；
（2）施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；
（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：
（1）设计阶段监理控制目标及措施；
（2）设计方案的评审；
（3）施工图纸的审核；
（4）协助建设单位编制招标文件；
（5）协助建设单位组织工程招标；
（6）编制施工进度计划；
（7）审核工程概算；
（8）审核施工图预算，并与概算进行比较。
试问：1．施工监理合同中有何不妥之处为什么
2．施工合同中有何不妥之处为什么
3．监理规划中有何不妥之处为什么

[单项选择]建设工程监理单位代表建设单位实施监督的依据不包括（）。
A. 法律、行政法规 
B. 技术文件 
C. 建筑工程承包合同 
D. 技术标准

[简答题]某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目管理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目管理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对 A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理负责人签发《工程暂停令》要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下。
(1) 投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2) 合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3) 进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期。
(4) 质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5) A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。
问题

[简答题]

一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。 　　为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 　　在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下： 　　（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认； 　　（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； 　　（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期； 　　（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则； 　　（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。 　　问题：

绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。

[多项选择]建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A. 设计准备阶段
B. 资金筹备阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 运营准备阶段

[多项选择]由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。
A. 管理的业绩量
B. 工程管理的任务特点
C. 管理人员参与的数量和专业
D. 管理人员的工作经验
E. 管理的任务量

[简答题]单位要推行网上办公，让你来负责，但实施过程中有些人的反对，你怎么办

[简答题]某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件。
事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经核查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题

[简答题]四、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 　　在施工过程中，发生如下事件： 　　事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经太差，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。 　　事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。 　　事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。 　　事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。 　　问题： 针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任？说明理由。