更多"试题四(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填"的相关试题:
[简答题]试题四(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目，委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中，由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门，互相之间的协调和沟通费时、费力，且在不同单位之间存在需求方面的不一致，导致项目质量管理活动很难开展。
[事件1]鉴于沟通协调的困难，项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作，由项目开发团队先开展工作，然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状，默许了项目组这样的做法。
[事件2]由于项目进度滞后，为了节约招标时间，项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判，通过邀请招标的方式与两家企业谈判，并确定了最终供货方。
[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题，特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责，但还是提出了自己的建议。[问题1](6分)
在事件1中，项目组的做法是否恰当小刘作为质量保证人员，应做好哪些工作
[单项选择]试题四（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某大型电子政务工程建设项目，使用中央财政资金建设。在历经编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。其中，硬件、网络基础支撑平台建设投资额 3300 万；安全保障系统建设投资额 760 万。这两项建设任务分别由 2 家承建单位承担，同时某监理单位承担了整个项目全过程监理工作。
由于项目建设历时较长，而且某些业务流程发生了必要变化，项目建设单位提出了增加和调整部分建设内容的变更需求。相应地投资发生了一定变化，其中硬件、网络基础支撑平台建设追加资金280万，安全保障系统建设追加资金92万。
[问题 1]（5 分）
请指出上述案例中是否存在违规现象并说明理由。
[简答题]试题四 （共15 分 ）
阅读下列说明，回答问题1和问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
现需在某城市中选择一个社区建一个大型超市，使该城市的其它社区到该超市的距离总和最小。用图模型表示该城市的地图，其中顶点表示社区，边表示社区间的路线，边上的权重表示该路线的长度。
现设计一个算法来找到该大型超市的最佳位置：即在给定图中选择一个顶点，使该顶点到其它各顶点的最短路径之和最小。算法首先需要求出每个顶点到其它任一顶点的最短路径，即需要计算任意两个顶点之间的最短路径；然后对每个顶点，计算其它各顶点到该顶点的最短路径之和；最后，选择最短路径之和最小的顶点作为建大型超市的最佳位置。
【问题2】（3 分）
【问题】中伪代码的时间复杂度为（7）（用Ο 符号表示）。
[简答题]试题四（共15 分）
阅读以下说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司使用ASP 开发了商务网站，购物车是网站中一个重要的组件。【问题1】（6 分）
设计购物车模块的核心思想是将顾客订购的物品进行临时保存，其中利用（1） 可以将订购信息临时存在WEB 服务器内存中，利用（2） 可以将订购信息临时存于客户端硬盘上，另外还可以将订购信息临时存在（3） 中。
[简答题]试题四(共15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目是一件事情或一项独一无二的任务，是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念，例如，可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不可以把高速公路本身称为项目。项目是一个广义的概念，安排一场演出活动、开发和介绍一种新产品、策划一场婚礼、设计和实施一个计算机软件系统、进行工厂的某生产线的技术改造、主持一次会议等，这些在日常生活中经常可以遇到的事情都可以称为项目。
简单地说，项目就是为达到特定的目的，使用一定资源，在确定的时期内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果所进行的一次性工作任务。
信息系统的建设也是一类项目。因为信息系统的建设符合项目的定义，它同样具有一般项目在完成时间、项目周期、项目成本或费用、项目技术特征及内在质量等方面的共性要求，但同时也具有在项目目标、任务边界、项目质量、开发过程的客户需求、项目进度、费用计划等方面的自身的要求。[问题1](5分)
请根据[说明I简要指出项目定义的三个要点，并列出为完成项目所涉及的“资源”。
[简答题]
试题四（15分） 阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] CSAI公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位（甲方）研发ERP系统。 CSAI公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签的较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。 经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。
[问题1]（6分） 请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。
[简答题]
试题四(15分）阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统，通过公开招标选择A公司为承建单位，并选择了B监理公司承担该项目的全程监理工作。目前，各个应用系统均已完成开发，A公司已经提交了验收申请。
【问题1】（7分）A公司在验收前提供了相应的软件配置内容，监理公司需要对其进行审查，审查的内容包括以下几个部分：
（1）可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本；
（2）主要的开发类文档；
在以下各文档中，＿、＿、＿、＿、＿、＿、＿属于开发类文档。
A、需求说明书；B、项目计划书；C、质量控制计划；D、评审报告
E、概要设计说明势；F、程序维护手册；G、会议记录
H、开发进度月报；I、配置管理计划；T、用户培训计划；K、测试报告
L、程序员开发手册；M、用户操作手册；N、数据库设计说明书
