[简答题]海荣公司是一家钢铁生产企业。最近公司准备投资建设一个汽车制造厂。公司财务人员对三家已经上市的汽车生产企业 A、B、C进行了分析，相关财务数据如下：

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[简答题]资料一：甲集团公司为钢铁生产企业，2009年该集团累计实现销售收入1770亿元，利税70亿元，完成钢产量4027万吨，钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；其高级轿车面板在行业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由于铁矿石价格大幅度上涨，同时，随着国家一系列房地产调控政策的出台，房地产建设用钢材的市场需求将趋于稳定，甲集团公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难；企业面临资金短缺。
资料二：经过分析后，甲集团公司收购了一家生产高级轿车的乙公司；同时为了保证原材料的供应，并购了钢材生产企业丙公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。
资料三：如果甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果，最终将不得不出售大量资产以维持经营。
要求：
根据资料一，使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析；

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[简答题]资料一：A集团公司为钢铁生产企业，2010年该集团累计实现销售收入1860亿元，利 税72亿元，完成钢产量4270万吨，钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前 茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；其高级轿车面板在行业中处于 中间地位，国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由 于铁矿石价格大幅度上涨，同时，随着国家一系列房地产调控政策的出台，房地产建设用钢材 的市场需求将趋于稳定，甲集团公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难；企业面 临资金短缺。
资料二：经过分析后，A集团公司收购了一家生产高级轿车的B公司；同时为了保证原材 料的供应，并购了钢材生产企业C公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。
要求：
(1)根据资料一，使用SWOT方法对A公司内部环境与外部环境进行简要分析。
(2)由于A公司资金短缺，在该公司没有可以使用的内部留存利润的情况下，指出该公司 筹集资金的来源。
(3)请说明企业总体战略包含的类型，并详述每一类总体战略具体包括的类型。
(4)根据资料二，分别说明A公司收购B公司和C公司各属于哪种战略，并指出这两种战 略各自主要的适用条件。

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[多项选择]甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴曲淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款为80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。
A. 利率风险
B. 流动性风险
C. 商品价格风险
D. 股票价格风险

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[单项选择]一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，属于( )。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 混合一体化
D. 前向一体化

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[多项选择]

 甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25％，居于行业先进地位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。 自然状态 损益值 决策方案 销路好 销路差 甲方案 3500 —900 乙方案 2500 1000 丙方案 2000 —450 丁方案 500 300 根据以上资料，回答下列问题：

（2008，83）该公司过去采取的经营和竞争战略是（）。
A. 最低成本战略
B. 核心竞争力战略
C. 求优战略
D. 进攻战略

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[单项选择]一家服装生产企业兼并或收买一家纺织品生产企业，这种战略是( )
A. 横向一体化
B. 多元一体化
C. 后向一体化
D. 前向一体化

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[多项选择]

	A	B	C
β权益	1.1000	1.2000	1.4000
资本结构

甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25%，居于行业先进地位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。 决策方案 损益值 自然状态 销路好 小路差 甲方案A. 最低成本战略 B. 核心竞争力战略 C. 求优战略 D. 进攻战略 查看答案 [多项选择]乙公司为一家彩电生产企业，共有职工200名，2012年2月，乙公司以其生产的成本为10000元的液晶彩电作为福利发放给公司每名职工。该型号液晶彩电的售价为每台14000元，乙公司适用的增值税税率为17%。假定200名职工中170名为直接参加生产的职工，30名为总部管理人员。乙公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆桑塔纳汽车免费使用，该公司总部共有部门经理以上职工20名，假定每辆桑塔纳汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其5名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套8000元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。 关于职工薪酬的会计处理，下列说法中正确的是______。 A. 企业为职工提供的汽车计提的折旧应通过“应付职工薪酬”科目核算 B. 企业将自己生产的产品发放给职工不应确认收入 C. 分配的高级管理人员职工薪酬应计入管理费用 D. 企业为高级管理人员租赁公寓的租金应通过“应付职工薪酬”科目核算 查看答案 我来回答: 提交 最新试题 ●    [填空题]移动业务信道主要传输话音和。 ●    [单选题]配电主站下行的读取时钟指令报文所携带的时间信息全部填（）补齐，配电终端在收到配电主站的时钟 ●    [判断题]( ) 铁路信号机应采用色灯信号机。色灯信号机应采用矮柱信号机。 ●    [多选题]下列关于热水供应系统管材、附件的选择以及管道敷设要求的叙述，哪几项不正确？（　　） ●    [单选题]在气相色谱定量分析中只有试样中所有组分彼此分离完全且都能出峰才能使用的方法是()。 ●    [不定项选择题]地铁环控知识系统冷湿负荷包括（ ）。 网站地图 我要搜题网  版权所有  ©2024  湘ICP备18016427号   购买搜题卡查看答案 [会员特权] 开通VIP， 查看 全部题目答案 [会员特权] 享免全部广告特权 推荐91天 ¥36.8 ￥80元 31天 ¥20.8 ￥40元 365天 ¥88.8 ￥188元 请选择支付方式 微信支付 支付宝支付 点击支付即表示同意并接受了《购买须知》 立即支付 系统将自动为您注册账号 已有账号登录 找回账号密码 请使用微信扫码支付 订单号： 截图扫码使用小程序[完全免费查看答案] 前往小程序 请不要关闭本页面，支付完成后请点击【支付完成】按钮 支付完成 取消支付 恭喜您，购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下： 账号 密码 重要提示：请拍照或截图保存账号密码！ 我要搜题网官网：https://www.woyaosouti.com 我已记住账号密码