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[单项选择]第 17－19 题为套题： 在寿险公司的薪酬管理体系里，福利是薪酬结构中的重要组成部分。据报道，一些大公司为其高级管理人员提供的福利与津贴高达其收入的 1/4。我国的法定福利项目包括（ ） 。
① 失业保险 ② 基本医疗保险 ③ 基本养老保险 ④ 团体人寿保险
A. ①④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①②③④
[单项选择]第67－72 题为套题：
某大型寿险公司刚对公司的薪酬管理系统进行了一次调整，主要涉及以下几个方面的内容：第一，加强对管理人员尤其是高级管理人员的长期奖励；第二，对核保部、理赔部、信息技术部和培训部员工的薪酬实行市场定价；第三， 加强对销售人员的绩效衡量；第四，在福利设置上更注重针对性，并引入自助式福利计划。在调整措施出台前，也有个别高管提出采取薪酬外包战略，但遭到了管理层的否决。该公司没有采取薪酬外包管理，其很大原因可能是（ ）。
A. 公司具有大量的管理活动，通常与市场数据息息相关
B. 公司将管理视作一项核心能力
C. 公司已在实施招聘与甄选工作的外包管理
D. 公司期望节省管理工作所耗费的时间
[单项选择]第15－16 题为套题：
某中资寿险公司经过对五家外资寿险公司的经营哲学、企业文化、发展战略等方面的多番考察，最终决定与其中一家日资寿险公司合作成立合资寿险公司。几轮谈判之后，双方初步约定：该中资寿险公司和日资寿险公司按照2：1 的比例，分别向新成立的合资公司注资4 亿元人民币和2 亿元人民币，同时合资公司的董事会也按照2：1 的比例来组织，董事长和CEO 均由中资公司派代表担任。该案例表明，组建合资公司将面临的问题有（ ）：① 合资伙伴的选取；② 权利的平衡；③谈判能力的比较；④ 公司结构的调整。
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ①④
[单项选择]第74－75 题为套题：
某大型寿险公司的人力资源部经理老吴认为新员工对于公司的贡献不如老员工，因此在做绩效评估时，总是过低评价新员工的绩效。此外，该经理由于看不惯前台小张经常缺勤，因此对小张的所有绩效考核项目都给予低分，尽管小张在其它方面的工作表现委实不错。老吴过低评价新员工绩效的行为是以下哪一种绩效考核误差的现实表现（ ）
A. 首因错误
B. 定势误差
C. 从众心理
D. 对比误差
[单项选择]第 42－43 题为套题： 2007 年长江寿险公司设计了某寿险产品，其寿险责任准备金评估利率定为 2.25%，预定利率定为 2.5%。假设2007 年保监会公布的未到期责任准备金评估利率为 2%，则长江寿险公司（ ）。
A. 完全符合规定，因为评估利率和预定利率的设定都符合要求
B. 违反了相关规定，因为预定利率不能高于评估利率和未到期责任准备金评估利率
C. 违反了相关规定，因为评估利率不得高于保监会每年公布的未到期责任准备金评估利率和该险种预定利率的较低者
D. 无所谓违不违反规定，因为对此没有明确规定
[单项选择]第47—51 题为套题：
材料一：寿险公司销售的大部分保单提供最低保证利率，这使得寿险公司资金的投资与基金投资有较大区别，资产负债管理是寿险公司经营和投资中的一项重要内容，90 年代后期日本寿险公司发生的大规模倒闭现象就是资产负债不匹配造成的。
材料二： 2010 年1 月，中国保监会主席吴定富在调研时指出，要加强对经济周期、市场周期和利率周期的学习和研究，把握金融市场和保险业发展规律，尤其是保险资产管理规律，切实加强资产负债匹配管理，通过资产管理促进保险业务结构调整。广义的资产负债管理按其发展过程可划分为（ ）三个阶段。
A. 资产管理、资产负债综合管理、负债管理
B. 负债管理、资产管理、资产负债综合管理
C. 负债管理、资产负债综合管理、资产管理
D. 资产管理、负债管理、资产负债综合管理
