更多"在日常组织管理中有这样一部分管理者，他们事无巨细，无所不包，整天忙得不"的相关试题:
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是( )。
A. 直线一参谋制
B. 分部制
C. 矩阵制
D. 网络制
[简答题]管理者应该消除组织冲突还是提倡组织冲突？
[单项选择]作为一名中层管理者在组织管理活动中，更多需要具备的管理技能是( )
A. 人际技能和概念技能
B. 概念技能和技术技能
C. 控制技能和人际技能
D. 人际技能和技术技能
[单项选择]管理者对待组织中存在的非正式组织现象，应该持有的态度是：
A. 设法消除
B. 严加管制
C. 给予肯定
D. 因势利导
[填空题]德鲁克认为，管理是一种无形的力量，这种力量是通过各级管理者体现出来的。所以管理者在组织中应承担________、管理管理者和________的责任。
[简答题]联系实际谈谈组织管理者如何制定组织变革的方案。
[单项选择]人力资源管理的日常工作，不是管理者的随心所欲，必须在一定的规章制度内进行。人力资源管理的规章制度，来自人力资源管理专职部门的设计，并通过企业的权力部门加以推进，由于制度是工作内容与形式的规范化说明，因此使人力资源管理能够形成有序的体系。
这段话主要说明了( )。
A. 人力资源管理是一个体系
B. 人力资源管理体系中的制度依托至关重要
C. 在人力资源管理的过程中，管理者的积极性和创意得不到发挥
D. 制度依托对人力资源管理的整个过程来说，重要性不大
[判断题]高层管理者、中层管理者和培训者对组织分析、人员分析和工作分析的关注点是有差异的。( )
[单项选择]管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是（）。
A. 组织目标和组织活动
B. 组织战略和组织资源
C. 组织资源和组织活动
D. 组织目标和组织资源
[简答题]结合组织变革力场分析方法，谈谈组织管理者如何克服阻力，实施组织变革。
[判断题]质量管理是组织的全部管理工作的中心，应由最高管理者领导。( )
[多项选择]六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 建立组织的六西格玛管理愿景
C. 构建六西格玛管理基础
D. 确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
E. 组织确定六西格玛项目的重点
[多项选择]假设不存在借贷市场和投资市场，大部分家庭除日常生活消费外，都会保留甚至节衣缩食积攒一部分现金以防不测或应付大宗开支。人们通常会感觉自己的消费自由受到了很大的限制，这主要表现在：( )。
A. (A) 在消费的时间上人们无法有所选择，一个人可能穷其一生才积攒足够的钱买合意的房屋，但他已没有多少时间去享受
B. (B) 积攒节约出来的资金不能够增值
C. (C) 为了达到特定消费目的或消费金额而积累时间过长，届时由于通货膨胀等因素反倒使家庭消费能力下降
D. (D) 消费品种单一
[单项选择]由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整的工作是( )。
A. 内部审核
B. 管理评审
C. 合规性评价
D. 外部审核
[单项选择]预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者
A. 下属参与预算制定。
B. 高层管理者设定预算标准。
C. 根据例外原则使用管理者。
D. 要求下属对他们控制的项目负责。
[单项选择]健康安全管理体系中，（）每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求执行情况进行评价。
A. 项目级合规性评价
B. 公司级合规性评价
C. 内部审核
D. 管理评审
[单项选择]项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。
A. 管理幅度
B. 管理职能
C. 管理尺度
D. 管理程序
