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[单项选择]下列不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
A. 降低了企业总部的控制跨度
B. 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C. 职能专家不会只关注自身业务范围
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]根据四象限分析法，位于______象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。
A. 明星类
B. 问号类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[多项选择]关于经营单位战略的说法，正确的是（ ）。
A. 经营单位战略又称为竞争战略
B. 经营单位战略规定了企业的使命和目标
C. 经营单位战略应当与企业总体战略一致，支持企业总体战略的实现
D. 经营单位战略应对企业的发展做出长期性总体性谋划
[多项选择]针对咨询单位的风险管理策略，通过建立规范的内部治理结构，实行严格、科学的战略控制和管理，可规避经营中面临的( )等。
A. 法律风险
B. 市场风险
C. 投资风险
D. 政策风险
E. 财务风险
[简答题]事业部结构是一种以分权为基本特征的组织结构，它把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立各个经营单位，即事业部。事业部在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏，并拥有相应的独立经营的自主权。简述事业部组织结构与其他组织结构相比具有的优点与缺点。
[填空题]企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是_____
A. A．战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B．不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C．A和B都对
D．A和B都不对
[多项选择]产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争单位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。
A. 阶段 B．
B. 衰退阶段
C. 阶段
[单项选择]波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和( )。
A. 市场份额
B. 产业规模
C. 市场经济
D. 竞争程度
[判断题]企业的战略规划有多种层次，如公司战略规划、经营战略规划、职能支持战略规划等，其中，经营战略规划也就是运营战略规划。 ( )
[多项选择]企业在安排业务组合的过程中要对各个战略业务单位的经营效益加以分析、评价，最著名的分类和评价方法有（）.
A. 产品/市场发展矩阵
B. 市场试验法
C. 波士顿咨询集团法
D. 专家意见法
E. 通用电气公司法
[多项选择]实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支、控制间接费用以及服务和( )的成本。
A. 促销
B. 库存
C. 研究与开发
D. 销售
[单项选择]以下战略属于业务单位战略的是( )。
A. 成长型战略
B. 稳定型战略
C. 差异化战略
D. 收缩型战略
[单项选择]行业是指从事国民经济中______的经营单位和个体等构成的组织结构体系。
A. 不同类型产品生产
B. 不同性质的经济社会活动
C. 不同性质的生产活动
D. 同性质的生产或其他经济社会活动
[单项选择]《安全生产法》规定，生产经营项目有多个承包单位、承租单位的，生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作（）。
A. 实施委托管理
B. 统一协调、管理
C. 实施有限管理
D. 不负责管理
[简答题]判断并改正：有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场中的实践。
[填空题]生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的，生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的_________，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的_________安全生产管理职责。
