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沛公旦日从百余骑来见项王,至鸿门,谢曰:“臣与将"的相关试题:
[单项选择](一)
沛公旦日从百余骑来见项王,至鸿门,谢曰:“臣与将军戮力而攻秦,将军战河北,臣战河南,然不自意能先入关破秦,得复见将军于此。今者有小人之言,令将军与臣有郤。”项王曰:“此沛公左司马曹无伤言之。不然,籍何以至此”项王即日因留沛公与饮。项王、项伯东向坐;亚父南向坐,——亚父者,范增也;沛公北向坐;张良西向侍。范增数目项王,举所佩玉玦以示之者三,项王默然不应。范增起,出,召项庄,谓曰:“君王为人不忍。若入前为寿,寿毕,请以剑舞,因击沛公于坐,杀之。不者,若属皆且为所虏!”庄则入为寿。寿毕,曰:“君王与沛公饮,军中无以为乐,请以剑舞。”项王曰:“诺。”项庄拔剑起舞。项伯亦拔剑起舞,常以身翼蔽沛公,庄不得击。
对下列句中加点词的解释,错误的一项是()。
A. 臣与将军戮力攻秦戮力:合力
B. 范增数目项王数目:多次用眼示意
C. 举所佩玉玦以示之者三示之:指示项王
D. 君王为人不忍不忍:不狠心
[单项选择]项王故里位于今天的( )。
A. 苏州
B. 徐州
C. 宿迁
D. 淮安
[单项选择]思考下面两则消息所披露的情况,完成后面的练习。
【消息一】
招收一百采煤工 报名竟达九百余
一向被认为招工难的煤炭行业最近出了桩新鲜事:山西大同矿务局云冈矿计划招收100名井下工,报名人数竞达980人,还有不少科室人员打“请调报告”,要求下井当煤工。
为什么云冈矿的井下工这样吃香?这是由于该矿对一线工人在政治、经济等方面大幅度实行倾斜政策的结果。这个矿制定了井下工超产加价的“上台阶”分配方法,超产越多,收入越高,有的工人月收入逾千元。矿里分房,一线工人有优先权,去年盖的所有新楼都分给了井下工。年终评劳模,一线工人占了70%。加上采煤机械化程度已达到100%、,安全也有了可靠保障,工人真正感到腰包鼓了,地位高了,当矿工光荣。
…………
【消息二】
天津的吃劳保大军
现在天津市有多少吃劳保的职工,谁也说不清。反正在自由市场、私营企业、个体餐馆、租摊承包的商店、咖啡厅、舞厅,以致马路上的修车点、街道上的理发摊,到处都能见到他们,而且绝大多数是青壮年。
某厂一个男青年,吃劳保已3年了,夏天卖西瓜,冬天卖干鲜果品,生意越做越好,据说每月至少能挣七八百元。
有一位国营餐馆的三级厨师吃劳保,到个体餐馆掌勺,每月挣700元,营业好还可多加。
不管什么原因使这些职工吃劳保,也不管他们仍在外面赚了多少钱,绝大多数人都不愿意辞职。他们说:“既然现行政策有这么个漏洞,何不充分利用呢?”
…………
下面是从消息一中提炼出的观点,较为恰当的是:( )。
A. 要加强对职工的思想政治教育。
B. 要充分运用经济手段调动职工积极性。
C. 要提高一线职工的政治、经济待遇。
D. 要改善一线职工的生产和生活条件。
E. 不能忽视职工的物质利益需要。
[简答题]
吾诱而降,降者八百余人,吾诈而同日杀之。
[判断题]胡集书会从明代兴起,至清初极盛,已有八百余年的历史了。
[简答题]
江苏宝通物流中心的发展现状
江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司,它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长,产量逐年递减。为提高集团的生存和发展能力,集团领导层提出了大物流发展战略。在调研中发现,集团的整体物流管理水平较低,如何着手物流发展战略集团领导对企业现状进行了深入的分析:
优势:
1)集团拥有发展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心城市,鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富,是产煤大省,区位优势既便于西部、北部煤炭的集散,又能减少运输环节,降低运输成本。
2)发展物流是集团自身发展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场,具有一大批用户和稳定的销售网络,具有显著的比较优势。
3)集团发展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面,且大部分具有铁路专用线。
劣势:
1)物流管理水平较低。
2)物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥。
3)物流服务项目较单一。
通过案例分析,你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势以及具有哪些机遇与挑战。
[简答题]社区空巢老人百余户,社区要开展聊天室,组织老人视频与子女聊天,作为社区工作者,你会怎么开展?
[简答题]
江苏宝通物流中心的发展现状江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司,它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长,产量逐年递减。为提高集团的生存和发展能力,集团领导层提出了大物流发展战略。在调研中发现,集团的整体物流管理水平较低,如何着手物流发展战略?集团领导对企业现状进行了深入的分析:优势:1)集团拥有发展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心城市,鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富,是产煤大省,区位优势既便于西部、北部煤炭的集散,又能减少运输环节,降低运输成本。2)发展物流是集团自身发展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场,具有一大批用户和稳定的销售网络,具有显著的比较优势。3)集团发展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面,且大部分具有铁路专用线。劣势:1)物流管理水平较低。2)物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥。3)物流服务项目较单一。你认为江苏宝通物流中心应如何把握优势扭转劣势,制定出切合实际的物流发展战略?并分析该中心的发展前景。
1、通过案例分析,你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势?以及具有哪些机遇与挑战?
2、如何做好物流中心规划前的市场分析?如何为物流中心发展进行战略定位?
3、在江苏宝通物流中心的功能定位中,还需要综合考虑哪些功能?如何开展物流中心的功能设计?
4、如何实现物流中心的布局设计?
[单项选择]将军:上将
A. 学位:博士
B. 警察:交警
C. 职员:经理
D. 球星:球员