某公司以生产建材并出口为主营业务。2008年11月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要：
董事长赵某：
本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的控制力，向管理要效益，同时调整经营范围。现提出如下意见：
(1)公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。
(2)信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设，运用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。
(3)国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。
总经理钱某：
我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优惠政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时能够提升公司业绩。
(1)根据《国家重点支持的高新技术领域》等规定，公司开发特定节能环保新型建材，本年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用，计算应纳税所得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除。
(2)公司向建筑行业转型，使用自产新型建材，可以享受免交增值税的优惠政策，能够大幅度增加公司收入。
(3)市税务机关负责减免流转税和所得税，公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系，取得他们的支持，争取减免公司流转税和所得税，以减轻公司负担。
总会计师孙某：
董事长和总经理的意见都很好，通过强化公司控制力，调整经营范围并合理进行税收筹划等措施，可以使公司走出困境，但实现公司年初确定的利润目标，形势仍然十分严峻，还可在扩大内销收入、控制成本费用、调整会计政策等方面采取措施，渡过难关。
(1)目前A种建材备受国内市场追捧，供不应求，许多厂商已与我公司达成了2009年购买该种
某公司2011年主营业务收入为9645万元，主营业务成本为8355万元，管理费用为870万元，财务费用为147万元，利润总额为273万元，所得税为75万元，净利润为198万元。该公司2011年12月31日的资产负债表如下：
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资产负债表 编制单位：某公司 2011年12月31日 单位：万元 |
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| 资产 | 年初数 | 年末数 | 负债与所有者权益 | 年初数 | 年末数 |
| 货币资金 | 320 | 385 | 短期借款 | 380 | 680 |
| 应收账款 | 855 | 1344 | 应付账款 | 670 | 1308 |
| 其他应收款 | 160 |
356< A. 1.52，0.89 B. 1.69，0.89 C. 1.52，0.76 D. 1.69，0.76 [单项选择]某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是（）。
A. 产量基础成本计算制度 B. 作业基础成本计算制度 C. 标准成本计算制度 D. 变动成本计算制度 [多项选择]已知某公司今年的利润总额、营业收入额、主营业务收入额、主营业务利润额以及所得税率。根据这些数据可以计算的数据有( )。
A. 股息支付率 B. 主营业务利润率 C. 流动比率 D. 营业净利率 E. 速动比率 [多项选择]已知某公司今年的营业收入额、主营业务收入额、利润总额、主营业务利润额以及所得税率。根据这些数据可以计算( )
A. 主营业务利润率 B. 股息支付率 C. 流动比率 D. 营业净利率 E. 速动比率 [单项选择]某公司2006年主营业务收入1000万元，其他业务收入800万元，营业外收入200万元。 2006年发生业务招待费15万元，且能提供有效凭证。根据企业所得税法律制度的规定，准予在税前抵扣的业务招待费为( )万元。
A. 15 B. 10 C. 8.4 D. 9 [单项选择]某公司2012年度有关损益类科目累计发生额如下：主营业务收入为6000万元，其他业务收入为100万元，主营业务成本为4000万元，其他业务成本为60万元，投资收益为50万元，营业税金及附加为60万元，销售费用为200万元，管理费用为300万元，财务费用为70万元，资产减值损失为20万元，营业外收入为5万元，营业外支出为3万元，则该公司2012年营业利润为（）万元。
A. 1400 B. 1420 C. 1435 D. 1440 E. 1463 我来回答: 提交
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