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[简答题]质量控制包括监控特定的项目成果，以判定它们是否符合有关的质量标准，找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因，并采取相应措施。质量控制应当贯穿于项目执行的全过程。
请围绕“信息系统项目的质量控制”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2．围绕以下要点，结合项目管理实际情况论述你对大型项目质量控制的认识。
(1) 质量控制的依据；
(2) 质量控制的工具与技术；
(3) 质量控制的输出。
3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何对其执行质量控制(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。
[多项选择]建设工程项目施工质量控制的监控主体包括( )。
A. 施工总承包方
B. 设计方
C. 业主方
D. 监理方
E. 供应方
[多项选择]建设工程项目施工作业质量控制的监控主体包括（）。
A. 施工各参与方
B. 设计单位
C. 建设单位
D. 监理单位
E. 供货方
[多项选择]工程项目质量控制包括( )等阶段的质量控制。
A. 勘察设计
B. 招投标
C. 施工
D. 项目后评价
E. 验收后运行
[简答题]试题二 论信息系统项目的需求管理
项目需要管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需要管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需要管理流程主要包括制定需求管理计划，求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需要之前的不一致等。
请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1. 概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。
2. 结合你承担的项目，从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。
3. 叙述你所参加的项目需要管理过程，并加以评价。
[单项选择]建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其( )不同。
A. 服务的范围
B. 建立的目的
C. 控制的目标
D. 作用的时效
[简答题]试题 论信息系统项目的需求管理和范围管理 在信息系统项目的开发过程中，人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性，含糊的需求和范围经常性的变化使信息系统项目的甲乙双方吃尽了苦头，这使得人们急于寻找良策以管理范围。请围绕“需求管理和范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。2. 论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。3. 详细论述在你参与管理过的大型信息系统项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。
[多项选择]建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括______。
A. 业主
B. 设计施工单位
C. 国家质量管理行政主管部门
D. 材料设备供货单位
E. 项目监理机构
[单项选择]建设工程项目设计质量控制包括功能性质量控制、可靠性质量控制、观感性质量控制以及 ( )控制。
A. 管理性
B. 经济性
C. 安全性
D. 社会性
[简答题]试题一 论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。
2. 结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。
3. 叙述你所参与的项目的需求管理过程，并加以评价。
[多项选择]工程质量控制的监控主体主要包括（）。
A. 政府
B. 施工单位
C. 工程监理单位
D. 勘察设计单位
E. 业主
[多项选择]建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。
A. 质量责任制度
B. 质量信息管理制度
C. 质量验收制度
D. 报告审批制度
E. 质量控制例会制度
