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[多项选择]咨询项目执行项目经理责任制中，对项目经理的考核主要包括( )。
A. 客户和公司对项目经理工作的满意程度
B. 项目经理的技术能力(建设工期、质量和造价与原定指标的对比)
C. 项目团队成员的流动情况
D. 咨询合同的履约情况，应付意外事件的措施等，考察项目经理在项目实施中的管理水平
E. 项目组的利润是否达到了公司的预期目标
[多项选择]项目经理的责任包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 监督技术经理的工作
C. 修正项目组预算
D. 批准项目组人员、计划变更
E. 组织并聘用项目组成员
[多项选择]咨询单位项目经理的责任包括( )。
A. 代表咨询单位为客户开展项目服务
B. 制定项目组工作计划
C. 组织并聘用项目组成员
D. 按预算控制项目开支
E. 充分利用咨询单位资源完成项目
[多项选择]项目经理的责任一般包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 检查并上报项目进展情况
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 管理项目组的全部工作
E. 按预算控制项目的开支
[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 发挥项目管理中的领导作用
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 处理项目经理部的善后工作
[单项选择]工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 组织并聘用项目组成员
C. 代表咨询单位为客户开展项目服务
D. 处理项目设计后续工作
[多项选择]项目经理部可控责任成本考核指标包括( )。
A. 设计成本降低额和降低率
B. 施工成本降低额和降低率
C. 施工计划成本实际降低额和降低率
D. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
E. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[多项选择]企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。
A. 成本计划的编制和落实情况
B. 项日成本目标和阶段成本目标完成情况
C. 在成本管理中贯彻责权利相分离原则的执行情况
D. 建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
E. 对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
[单项选择]下列( )属于项目经理责任成本目标。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 估算成本计划
