更多"组织对新员工的接纳方法有( )。"的相关试题:
[多项选择]组织对新员工表示接纳的信号有（）。
A. 流向组织内核
B. 为员工调换岗位
C. 提高员工的薪酬
D. 正面的绩效评定
E. 让员工接受不合意的工作
[多项选择]（）表示组织愿意接纳新员工。
A. 减少原有的工作量
B. 增加薪资
C. 允许分享组织的“机密”
D. 提拔升级
E. 邀请参与组织的业绩考试
[多项选择]员工培训包括新员工培训和在职员工培训，其中新员工培训又包括企业文化培训、业务培训和对新员工可以开展“传、帮、带”活动，企业文化培训包括( )。
A. 企业精神培训
B. 企业规章制度培训
C. 企业物质环境培训
D. 企业上岗前培训
E. 企业生产培训
[多项选择]社会接纳程度的评估方法包括( )。
A. 家属的观察
B. 求助者自己的观察
C. 生活环境中周围人的观察
D. 咨询师的审查
[多项选择]自我接纳程度的评估方法有( )。
A. 求助者口头报告
B. 量表评估
C. 咨询师的询问
D. 咨询师的审查
[判断题]任务分析培训需求分析方法主要适用于决定新员工的培训需求。（）
[多项选择]自我接纳程度的评估方法主要有( )。
A. 生理检查
B. 求助者口头报告
C. 咨询师书面鉴定
D. 量表评估
[多项选择]社会接纳程度的评估方法主要有( )。
A. 社会机构的评估
B. 家属或周围人的观察
C. 咨询师本身的审查
D. 完全根据求助者主诉
[单项选择]“冲突是与生俱来的，组织应当接纳冲突，使之合理化”属于
A. 现代观点
B. 传统观点
C. 辩证冲突论
D. 人际关系观点
E. 互动作用观点
[多项选择]（四）
M公司既重视新员工上岗培训，也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括：企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。
在职员工培训内容包括：本工作岗位所需要的理论知识和专业知识；新知识、新技能的专业培训。员工培训过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展，M公司注重员工培训各阶段的工作：确定培训目标和培训内容，选择培训方法，制订学习原则，实施培训，对培训成效进行测定和衡量。
公司也非常注重对培训效果的评估，具体包括：（1）在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试，比较培训的成效；（2）书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高；（3）以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现；（4）对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异，对培训效果进行评估。
M公司新员工培训的内容包括（ ）等方面。
A. 企业文化培训
B. 业务培训
C. 转岗培训
D. 开展“传、帮、带”活动
[多项选择]组织标本采集方法是
A. 活体组织采取的微量标本，可直接接种在培养基内
B. 表浅组织可直接用棉拭子擦拭、小刀刮取
C. 较大组织块的表面可采用烧灼或浸入沸水中5秒钟～10秒钟，然后用灭菌剪刀切开，取其中的脓汁
D. 深部组织标本可经皮肤穿刺或手术切取送检
E. 组织标本不可用福尔马林固定
[多项选择]职业生涯相互接纳过程中的问题与解决方法是( )。
A. 对新员工的第一次正面的实绩考察与测评
B. 尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作
C. 组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂
D. 掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议
E. 将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
[单项选择]常用的组织固定方法错误的是
A. 蒸汽固定法
B. 注射灌注固定法
C. 浸入固定法
D. 紫外固定法
E. 微波固定法
[多项选择]正规组织管理方法包括( )。
A. 规章制度
B. 政策
C. 组织机构体制
D. 工资奖金报酬制度
E. 企业法规
