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[多项选择]施工合同跟踪包括( )进行跟踪等方面的含义。
A. 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况
B. 项目经理部本身对合同计划的执行情况
C. 建设单位对合同执行情况进行的跟踪
D. 业主对合同执行情况进行的跟踪
E. 发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪
[单项选择]施工合同跟踪的重要依据是( )。
A. 现场巡视
B. 原始记录
C. 质量检查
D. 依据合同而编制的各种计划文件
[多项选择]建设工程施工合同跟踪的含义包括( )。
A. 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B. 承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C. 发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D. 合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E. 发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
[单项选择]施工合同跟踪的重要依据不包括( )。
A. 管理人员对现场巡视了解的情况
B. 合同实施中出现的偏差情况
C. 各种实际工程文件
D. 依据合同而编制的各种计划文件
[多项选择]施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。
A. 业主的工作
B. 工程师的工作
C. 设计人的工作
D. 承包人的工作
E. 工程分包人的工作
[多项选择]在施工合同跟踪的对象中其中承包的任务包括( )。
A. 工程施工的质量
B. 工程进度是否在预定期内施工，工期有无延长，延长的原因是什么
C. 工程数量是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务
D. 成本的增加和减少
E. 业主是否及时完整地提供了工程施工的实施条件
[多项选择]施工合同执行者进行合同跟踪的依据是( )。
A. 合同订立前签署的意向书
B. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D. 合同实践中出现的偏差情况
E. 管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
[多项选择]对施工合同执行者而言，合同跟踪的对象有( )。
A. 承包的任务
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 业主和其委托的工程师的工作
D. 设计部门的设计变更工作
E. 供应商的供应进度和质量
[多项选择]在控制建设工程施工合同实施的过程中，合同跟踪的对象有( )。
A. 承包的任务
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 业主和其委托的工程师的工作
D. 原始记录
E. 计划文件
[单项选择]施工合同采用可调价格合同通常用于( )的施工合同。
A. 工期较短
B. 可调价格
C. 工期较长
D. 成本加酬金
[简答题]
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生以下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立为什么？
