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[多项选择]在城市规划管理中，其协调职能是十分必要的，这是因为( )。
A. 规划管理环境的复杂性所决定的
B. 发挥规划管理系统整体功能的需要
C. 规划编制的各类用地安排在空间上的需要
D. 规划管理空间资源的优化配置的需要
E. 规划管理内容的综合性所决定的
[单项选择]在整个管理活动中起着承上启下的连接作用，这是管理职能中的( )职能。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[单项选择]“确立目标，制定实现目标的策略”，这是管理职能中的( )职能。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[判断题]警察的政治镇压职能是社会管理职能的前提，社会管理职能是政治镇压职能的基础。
[判断题]警察的社会管理职能是政治镇压职能的前提，政治镇压职能是社会管理职能的基础。 ( )
[多项选择]企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为( )。
A. 信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B. 只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
C. 唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D. 企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
E. 为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
[多项选择]每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )。
A. 提出问题
B. 解决问题
C. 决策
D. 执行
E. 筹划
[单项选择]职能型组织是指通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。
下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是( )。
A. 公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B. 公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C. 公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D. 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
[单项选择]职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。
下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是( )。
A. 公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B. 公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C. 公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D. 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
