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[单项选择]某工程项目由于管理不力出现工程滞后，为了追赶进度采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理职能中的( )。
A. 决策
B. 提出问题
C. 筹划
D. 执行
[单项选择]某工程项目施工中，由于项目经理主观原因，而出现了质量事故，造成施工企业的经济损失，政府主管部门将追究的主要是其( )。
A. 经济责任
B. 法律责任
C. 社会责任
D. 政治责任
[多项选择]施工进度滞后时，监理工程师可建议承包人加快进度的措施有( )。
A. 采取技术措施，缩短工艺流程
B. 增加设备和人员
C. 改善劳动条件和福利
D. 开辟新工作面
E. 加班加点加强现场管理
[单项选择]某施工企业建造师甲，在担任某工程项目经理期间，主要利用本施工单位的物质技术经过多次试验完成了对某施工机械的改造，并准备申请实用新型专利，该项发明创造( )。
A. 不属于职务发明创造，甲有专利申请权
B. 属于职务发明创造，专利申请权属于该施工企业
C. 由于甲的发明创造不是在执行单位任务，故不属于职务发明
D. 由于甲利用了单位的物质技术，专利申请权只能属于该施工单位
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[多项选择]施工进度滞后，监理工程师可建议承包人加快施工进度的组织措施有（）。
A. 采取技术措施，缩短工艺流程
B. 增加设备和人员
C. 改善劳动条件和福利
D. 延长工作时间
E. 开辟新工作面
[单项选择]按照《FIDIC施工合同条件》规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由( )。
A. 业主额外支付
B. 工程师承担
C. 承包商自行承担
D. 业主与承包商协商补偿
[单项选择]某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（）。
A. 追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额
B. 工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C. 承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D. 按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
[单项选择]某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中，由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由（）承担。
A. 发包人
B. 承包人
C. 分包人
D. 工程师与承包人共同
[单项选择]施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A. 监理规划
B. 施工任务委托合同
C. 施工任务单
D. 施工组织设计
