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[多项选择]根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 弱矩阵式
[单项选择]组织结构又可简称为（）。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 权责结构
D. 职权结构
[单项选择]项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[多项选择]全职人员在项目团队中的比例为20%以上，且项目经理为专职的组织结构模式有（）。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 平衡矩阵式
E. 项目式
[单项选择]项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为( )。
A. 0～25%
B. 15%～60%
C. 50%～95%
D. 85%～100%
[单项选择]在项目管理的组织结构中，（）是一种较新型的组织结构模式。
A. 矩阵组织结构
B. 线性组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
[多项选择]项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是（）的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式
