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[多项选择]投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。
A. 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
B. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
E. 负责信息资料管理
[多项选择]建设项目管理班子中，信息管理部门的主要工作任务是( )。
A. 负责制定相应保密制度
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责工程档案管理
D. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
E. 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
[多项选择]建设项目信息管理部门的主要工作任务有______。
A. 管理工程档案
B. 协调和组织项目管理班子的工作
C. 维护信息处理工作平台
D. 编制信息管理手册
E. 建设项目的组织结构
[单项选择]建设项目管理班子中信息管理部门的任务不包括( )。
A. 负责编制信息管理手册
B. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C. 负责项目建设周期时间安排
D. 负责工程档案管理
[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
[单项选择]在建设项目的实施期，业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A. 根据建设项目和任务确定管理部门
B. 与建设项目的性质、规模等特点相结合
C. 为提高管理效率，应尽量增加管理跨度和层次
D. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
[多项选择]在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括______。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 建立项目会议制度，管理有关会议记录
C. 参与竣工质量检查，审核竣工验收文件
D. 组织编制信息管理工作手册
E. 组织编制、整理施工工程技术资料
