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[多项选择]下列关于PMC模式的描述中，正确的是( )。
A. 项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B. 采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小、技术含量低的特点
C. 与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D. 项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
E. 项目业主与各施工、采购承包人是合同关系
[多项选择]关于PMC模式的说法正确的有( )。
A. PMC单位是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致
B. 作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段，对项目进行全过程、全方位的管理
C. 建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式
D. PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标
E. 在合同中业主设置一些里程碑进度要求，PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金
[单项选择]下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是( )。
A. 项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B. 采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点
C. 与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D. 项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
[单项选择]PMC模式是( )的简称。
A. 项目管理
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. 项目管理承包商
[多项选择]PMC模式的合同计价方式主要有( )。
A. 成本
B. 固定酬金
C. 奖励或罚款
D. 价格
E. 风险金
[多项选择]项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括（）。
A. PMC单位投入的人力成本
B. PMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
C. 施工分包单位的工程费
D. 设备安装单位的人工费
E. 工程设备及工器具费
[多项选择]PMC模式中，在项目设计阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A. 编制建设项目管理总体方案
B. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C. 完成项目总体(或方案)设计(需要时)
D. 完成装置基础设计(如有，需要时)
E. 完成项目初步设计(需要时)
[多项选择]在PMC模式中，在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A. 进行合理的项目资源评价
B. 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C. 制定工程发包和设备材料采购策略
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
