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[多项选择]项目准备阶段项目决策管理层次的阶段性工作包括( )。
A. 制订投资规划、选择项目
B. 指导、协调、监督
C. 项目绩效管理
D. 批准开工或批准贷款协议及生效
[单项选择]从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是______。
A. 供货方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理 D．业主方的项目管理
[单项选择]国际贸易项目的合同履行和管理中，在交易前的准备阶段内，项目管理的主要工作是( )。
A. 行情调研和制订方案
B. 业务形态调研和业务计划安排
C. 业务形态调研和制订方案
D. 行情调研和业务计划安排
[多项选择]工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容包括( )。
A. 资金筹措
B. 谈判协商签订合同
C. 工程、设备采购
D. 确定开工建设
E. 施工图设计
[多项选择]项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括( )。
A. 设计管理
B. 采购管理
C. 施工管理
D. 试运行(竣工验收)
E. 投标代理
[多项选择]在项目决策管理层次，属于项目准备阶段的服务内容有( )。
A. 提出项目建议书
B. 指导、协调、监督
C. 提出项目可行性研究报告
D. 批准开工或批准贷款协议及生效
E. 项目综合评估报告
[多项选择]业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务是（）。
A. 选择好咨询机构
B. 落实建设项目相关条件
C. 选择好勘查设计单位
D. 报请有关部门批准
E. 组织工程施工招标
[多项选择]业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务包括（）。
A. 选择好咨询机构
B. 落实建设项目相关条件
C. 选择好勘察设计单位
D. 组织工程施工招标
E. 报请有关部门批准
[多项选择]工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。
A. 可行性研究
B. 生产人员培训
C. 设计
D. 项目施工
E. 招标
[多项选择]在项目决策管理层次，不属于项目准备阶段的服务内容有( )。
A. 提出项目建议书
B. 指导、协调、监督
C. 提出项目可行性研究报告
D. 批准开工或批准贷款协议及生效
E. 合同签订
[多项选择]项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其工程管理的( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。
A. 任务特点
B. 任务量
C. 人员参与的数量
D. 专业
E. 标识
[多项选择]业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理的主要任务是（）。
A. 选择好咨询机构
B. 落实建设项目相关条件
C. 选择好勘查设计单位
D. 组织工程施工招标
E. 报请有关部门批准
[单项选择]项目执行管理层在准备阶段时项目执行管理内容不包括( )。
A. 资金筹措
B. 工程设计
C. 合同管理
D. 工程、设备采购
[多项选择]在工程项目实施阶段，工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的( )进行控制和管理。
A. 效益
B. 进度
C. 技术指标
D. 质量
E. 费用
