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[多项选择]SWOT分析方法，即（）分析，是制定企业最佳战略的方法之一。
A. 优势
B. 劣势
C. 成本
D. 机会
E. 威胁
[多项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会、威胁的一种方法
[多项选择]SWOT分析矩阵是对企业外部环境和内部条件进行分析，并寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过( )几个主要的大步骤。
A. 组合分析
B. 企业外部环境分析
C. 企业内部环境分析
D. 绘制SWOT矩阵
E. 分析SWOT的特点
[多项选择]通过SWOT分析图进行企业战略选择的过程中，下列说法正确的是( )。
A. 企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采用增长性战略。
B. 企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战企业采用多元化战略
C. 面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略
D. 改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略
E. 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略
[多项选择]在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。
A. 一体化战略
B. 防御性战略
C. 增长性战略
D. 成本领先战略
E. 重点集中化战略
[多项选择]SWOT分析提供了4种战略选择，即（）。
A. 循环性战略
B. 防御性战略
C. 扭转性战略
D. 增长性战略
E. 多元化经营战略
[多项选择]SWOT分析方法主要包括( )分析，它是基于企业自身的实力、对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。
A. 优势
B. 劣势
C. 成本
D. 威胁
E. 机会
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]SWOT分析方法中，( )可以采用企业外部因素评价矩阵。
A. 优势与劣势分析
B. 机会与威胁分析
C. 优势分析
D. 劣势分析
[多项选择]SWOT分析提供了4种战略选择，它们是( )。
A. 循环性战略
B. 防御性战略
C. 扭转性战略
D. 增长性战略
E. 多元化经营战略
[多项选择]下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有( )。
A. 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
B. 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
C. 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
D. 拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
E. 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
