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[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，如：一个建设项目可以由( )等不同计划构成进度计划系统。
A. 总进度计划
B. 实施性进度计划
C. 月度计划
D. 施工和设备安装进度计划
[单项选择]给定工程项目PROJ和职工EMP实体集，若一个职工可以参加多个项目，一个项目可以由多个职工参加，那么，PROJ与EMP之间应是一个（）的联系。
A. 1:1
B. n:1
C. 1:n
D. m:n
[单项选择]信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下面关于质量管理体系中三方关系的说法，不妥的是______。
A. 承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键
B. 建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一
C. 监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施
D. 质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 搭接
D. 关联
[单项选择]大中型工程项目是由多个( )组成的。
A. 单项工程
B. 单体工程
C. 单位工程
D. 分项工程
[多项选择]肢解发包指的是建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为，肢解发包的弊端在于( )等。
A. 肢解发包可能导致发包人变相规避招标
B. 肢解发包会不利于投资和进度目标的控制
C. 肢解发包也会增加发包的成本
D. 应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
E. 肢解发包增加了发包人管理的成本
[单项选择]( )反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 技术结构图
D. 系统结构图
[单项选择]（）是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A. 开工报告
B. 施工报告
C. 工期报告
D. 承建报告
[单项选择]一个建设工程项目的参与单位编码需要( )个字符。
A. 3
B. 1
C. 4
D. 2
[多项选择]按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A. 费用目标
B. 工作任务
C. 工作性质
D. 进度目标
E. 利益
[多项选择]按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，就形成了不同类型的项目管理。
A. 工作性质
B. 工作方法
C. 工作任务
D. 工作内容
E. 利益
[多项选择]一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如( )。
A. 项目指令
B. 项目管理的组织结构
C. 工作任务分工
D. 任务职能分工
E. 工作流程组织
