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[多项选择]美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括（）。
A. 成本领先战略
B. 多元化战略
C. 集中战略
D. 市场渗透战略
E. 差异化战略
[多项选择]企业竞争能力分析包括（）。
A. 竞争态势矩阵
B. 核心竞争能力
C. 价值链分析
D. 品牌效应
E. 企业文化
[多项选择]波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（ ）
A. 供应方
B. 购买方
C. 潜在进入者
D. 现有竞争者
E. 替代品的威胁
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相同
E. 替代品出现
[多项选择]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，五力分别是( )。
A. 供应商的议价能力
B. 购买商的议价能力
C. 替代产品的威胁
D. 同业竞争者的竞争强度
[单项选择]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。
A. 五力模型
B. PETS模型
C. SWOT模型
D. CAMEL模型
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[单项选择]以下不属于迈克尔·波特提出的企业核心竞争战略的是（）
A. 全面成本领先
B. 产品的差别化
C. 全面质量领先
D. 集中化
[多项选择]迈克尔·波特提出的关于国家竞争优势的钻石模型中，包含的因素有( )。
A. 强大的国内市场需求
B. 相关和支持性行业
C. 有利因素
D. 同业竞争
[多项选择]培训需求分析模型包括（）。
A. 循环评估模型
B. 绩效差距分析模型
C. 全面性任务分析模型
D. 薪酬差距分析模型
E. 前瞻性培训需求分析模型
[多项选择]企业竞争能力分析的工具包括( )。
A. 竞争态势矩阵分析
B. 核心竞争力分析
C. 风险分析
D. 资源利用分析
E. 经济分析
[单项选择]连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析的因素不包括（）。
A. 现有商店的数量、规模和地理分布
B. 拟新建店的业态
C. 拟新建店的数量及新店开张率
D. 商圈饱和度
[多项选择]项目经济影响分析中的定量分析模型包括( )。
A. 微观经济计量模型
B. 效益费用模型
C. 投入产出模型
D. 系统动力模型
E. 动态系统计量模型
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的五力模型，这五种基本竞争力量指潜在进入者、行业现有的竞争对手、供应商、购买商和( )。
A. 新产品
B. 替代品
C. 互补品
D. 老产品
[多项选择]商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括( )。
A. 企业所在国家或地区的产业政策
B. 企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况
C. 企业所在国家或地区的税收政策
D. 企业竞争对手的战略
E. 企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例
