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发布时间:2024-07-26 02:41:41

[单项选择]一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源,该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税,从而确保了政府能获取所有的收益,该矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司,可以看出,矿业公司采取的风险应对策略为( )。
A. 风险降低
B. 风险转移
C. 风险保留
D. 风险消除

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[单项选择]一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源,该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税。从而确保了政府能获取所有的收益,该矿业公司将该风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司,可以看出,矿业公司采取的风险应对策略是( )。
A. 风险降低
B. 风险转移
C. 风险保留
D. 风险规避
[多项选择]某跨国开采公司正考虑在另一个国家开采树木资源,该国政府过去曾取得对外国资产的控制权并开征赋税,因此确保了政府能获得所有的收益。那么该矿业公司管理层能够采用的风险应对策略有( )。
A. 风险规避
B. 风险降低
C. 风险保留
D. 风险转移
[名词解释]领导的资源控制权
[多项选择]当甲国实行外汇管制时,对外国子公司的利润汇出严格限制或征税,跨国公司可如何转移定价()
A. 甲国从他国进口时定低价
B. 甲国从他国进口时定高价
C. 甲国从他国出口时定低价
D. 甲国从他国出口时定高价
[单项选择]作为一家跨国化学公司的内部审计师,你被指派对当地一家工厂开展经营性审计。这家工厂的成立时间、地点以及构成与最近由于释放危险废物而被传讯的其他两家工厂类似。另外,你还知道该工厂生产的化学产品释放有毒的副产品。假设你已经有证明确信该工厂在释放危险废物,作为一名CIA,这种情况下适当的报告要求是:()
A. 将审计报告复印件发送给恰当的管制机构。
B. 忽略该问题,因为稽查员更有资格对此危险进行评估。
C. 向适当层次的管理层发送中期报告。
D. 在你的工作底稿中注明此问题,但不作报告。
[判断题]拥有上市公司控制权的股东发行可交换公司债券,应通过本次发行直接将控制权转让他人。( )
[多项选择]E 分散公司的控制权
A. 资金成本高
B. 没有固定的利息负担
C. 财务风险高
D. 限制条件多
[判断题]拥有上市公司控制权的股东发行可交换公司债券的,可以通过本次发行直接将控制权转让给他人。( )
[判断题]拥有上市公司控制权的股东发行可交换公司债券的,应当合理确定发行方案,可以通过本次发行直接将控制权转让给他人。 ( )
[简答题]王先生是一家跨国公司的项目经理,他经常去欧洲出差。(société multinationale n.f.)
[多项选择]ABC公司有一家甲子公司,在2003年年末拥有该子公司60%的股份,且拥有其控制权,所以,ABC公司在2003年年末将甲公司报表仆人到了其合并会计报表中。2004年1月 15日,ABC公司将甲公司35%的股份有偿转让给另外一家公司,通过此次股权转让,ABC公司仗拥有甲公司25%的股份,而且失去了对该公司的控制权。ABC公司下列做法中正确的有 ( )。
A. 甲公司不再符合ABC公司编制合并会计报表的合并范围要求,ABC公司在编制2004年度中期财务报告时,就不应当再将A公司会计报表纳入其合并范围
B. 如果ABC公司只有这一家子公司,那么公司2003年年度财务报告应当编制合并会计报表,而在2004年度各中期财务报告中只需要编制ABC公司(母公司)的个别会计报表
C. 如果ABC公司只有这一家子公司,尽管公司在上年度编制了合并会计报表,但是在本年度(包括各中期)却不必编制合并会计报表
D. ABC公司应编制2004年第—季度的合扑会计报表
E. ABC公司在编制2004年度中期财务报告时,应当再将甲公司会计报表纳入其合并范围
[多项选择]下列属于收购公司控制上市公司的控制权( )。
A. 投资者为上市公司持股50%以上的控股股东
B. 投资者可以实际支配上市公司股份表决权超过30%
C. 投资者通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会半数以上成员选任
D. 投资者依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响
[填空题]在程序执行闲置循环过程中,程序的控制权被系统占用。若要获得控制权,可以使用一个语句,这样用户可以在获得系统的控制权后进行其他操作,这个语句是 【7】
[简答题]案例四 (计26分) S公司是一家跨国大型电器生产制造企业,1987年在中国成立了合资公司,主要经营家用空调、洗衣机、通讯设备、音响、半导体等生产器材。年销售量达到200万台,产品种类35种,销售额为l.6亿元,产品毛利为15%。 随着客户对服务水平逐渐提高的要求,S公司在全国30多个省市建设了配送中心并组建了良好的销售团队。其物流业务流程为:产品由工厂下线以后,根据补货计划向30多个异地配送中心进行补货。目前的物流成本销售额的1.3%。 经过一段时间的运作,物流经理发现了交货期仍然无法满足部分客户的要求,于是建议增加5个配送中心,从而会大大提高对客户的服务水平,预计销售额会增加5%,但物流成本也要增加200万元。 另一方面,随着销售业务量的不断加大,配送中心的部分产品经常出现断货和积压现象,单个配送中心单个型号产品月度断货次数为5次,而积压的滞销品占销售数量的98%,大大影响了S公司的销售利润。 根据以上案例提供的资料,请同答问题l1、12、13,本题共26分。如果按照物流经理新增配送中心的建议,物流成本占销售额的比例是多少如果从利润角度来看,你作为公司的主管是否同意增加配送心的要求。为什么(要求列出计算过程)(10分)

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