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[多项选择]直线——参谋型组织结构的特点是（）。
A. 统一指挥
B. “集中政策，分散经营”
C. 管理人员分为直线和参谋人员
D. 高度集权
[多项选择]直线参谋制组织结构形式的主要缺点包括( )。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]直线一参谋制组织结构形式的主要缺点包括（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的缺点是( )。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
E. 不利于培养高层管理者的后备人才
[单项选择]( )监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中( )。
A. 应设职能部门
B. 任何一个上级可命令指挥部门和职能部门
C. 任何一个下级只接受唯一上级的命令
D. 任何一个下级接受两个上级的命令
[多项选择]现代组织结构的明显趋势是高度集权和高度分权结合的混合型组织结构，要达到这种组织结构必须符合( )的标准。
A. 丸组织稳定，富有效率
B. 拥有不断创新的企业家精神
C. 有适当的方式来对付重大威胁，以增强企业对外部环境的灵活应变性
D. 一方面下放权力，一方面将战略计划和决策机制集中于公司总部 一
[多项选择]事业部制组织结构型态的部分特征是（）。
A. 决策权完全集中于事业部
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 适应性强
[多项选择]下面的( )属于直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式。
A. 功能型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 职能型组织结构
D. 项目型组织结构
E. 事业部制式组织结构
[多项选择]公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是( )。
A. 参谋部门领导业务部门
B. 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
C. 参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
D. 业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理
E. 业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
[多项选择]在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，如( )。
A. 功能型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 职能型组织结构
D. 事业部制式组织结构
E. 项目型组织结构
[多项选择]在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，包括( )。
A. 职能型组织结构
B. 项目型组织结构
C. 事业部制式组织结构
D. 矩阵型组织结构
E. 功能型组织结构
