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[单项选择]将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具，应该为( )。
A. 工作分解结构 B．责任分配矩阵
B. 横道图
C. 网络图
[多项选择]合同交底要将各种合同事件的责任分解落实到（）。
A. 发包人
B. 承包人
C. 工程小组
D. 分包人
E. 施工人员
[单项选择]项目管理任务分工应落实到（）。
A. 项目各主管人员
B. 项目各管理部门
C. 项目管理程序
D. 项目管理档案
[单项选择]( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
A. 纵向分解
B. 横向分解
C. 纵向分工
D. 横向分工
[多项选择]项目分解的方法主要有以( )进行分解。
A. 按项目工作内容
B. 按项目工作过程
C. 按项目的专业要素
D. 按项目的组织结构
E. 按组织结构的形式分解
[单项选择]贯彻落实科学发展观就是把科学发展的理念贯彻落实到项目决策分析与评价的( )。
A. 全过程
B. 分析过程
C. 评价过程
D. 决策过程
[单项选择]建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A. 项目启动
B. 项目初始
C. 设计
D. 施工
[单项选择]建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、解散项目部属于项目（）阶段的工作。
A. 合同收尾
B. 初始
C. 管理收尾
D. 设计
[多项选择]项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。
A. 考虑项目的合同结构
B. 考虑项目的性质
C. 考虑有利于项目的目标控制
D. 考虑项目管理的组织结构
E. 考虑有利于项目的后评价
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[多项选择]项目结构分解所能参考的分解原则为( )。
A. 考虑项目进展的总体部署
B. 考虑项目的管理
C. 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
D. 有利于项目目标的控制
E. 结合项目管理的组织结构
