[单项选择]某建筑公司承建A工程，工期两年，工程开工时预计A工程的总成本为980万元，第一年年末A工程的预计总成本为1000万元。第一年年末，该建筑公司的“工程施工——A工程”账户的实际发生额为680万元。其中：人工费150万元，材料费380万元，机械使用费100万元，其他直接费和工程间接费50万元。经查明，A工程领用的材料中有一批虽已运到施工现场但尚未使用，尚未使用的材料成本为80万元。第一年的完工进度为 ( )。
A. 61.22%
B. 68%
C. 60%
D. 69.39%

[单项选择]某建筑公司承建A工程，工期两年，工程开工时预计A工程的总成本为980万元，第一年年末A工程的预计总成本为1000万元。第一年年末，该建筑公司的“工程施工——A工程”账户的实际发生额为680万元。其中：人工费150万元，材料费380万元，机械使用费100万元，其他直接费和工程间接费50万元。经查明，A工程领用的材料中有一批虽已运到施工现场但尚未使用，尚未使用的材料成本为80万元。第一年的完工进度为 ( )。
A. 61.22%
B. 68%
C. 60%
D. 69.39%

[单项选择]工程网络计划费用优化是通过( )寻求工程总成本最低时的工期安排。
A. 调整组合直接费用率最小的关键工作的逻辑关系
B. 缩短组合直接费用率最大的关键工作的持续时间
C. 缩短组合直接费用率最小的关键工作的持续时间
D. 调整组合直接费用率最大的关键工作的逻辑关系

[简答题][案例1]
A机电安装工程公司在北京冬季承建储运站油库工程，工程材料费占比重很大，由于工期紧，A公司未作材料报检验将钢结构预制分包给B公司，B公司施工人员不足，临时招聘了一批铆工和焊工，在进行了短期岗位培训后上岗操作。由于赶工期，B公司在施工工艺编制时，没有按工艺布置焊接顺序和定位焊的数量，对焊接的反变形量也没有计算，要求工人根据经验确定。B公司在现场制作了胎具等工装，但夹具数量不足。A公司在尚未批准施工方案的情况下就开始施工，施工中虽对在运输中变形的钢材进行调整，但没有达到规程要求就开料加工，对下料超差的构件也没有及时修整。在构件组合时，有些数据未达到规程要求就进行点焊，焊接时没有严格执行工艺纪律，焊接电流时大时小，焊接速度忽快忽慢，对已完成的预制构件也没有及时检查。结果在A公司进行组装时由于预制构件焊接变形超标而无法组焊。
问题：

[简答题][说明]
某大型信息系统工程项目(A项目)由P公司(乙方)承建，工程双方签定的合同规定工期为8个月。合同签定后P公司严格按照软件工程方法进行项目的需求调研(细化)、设计、编码、测试，并于工程正式开工前制订了详细的工程实施计划。但工程的建设单位A单位(甲方)由于欲在本年度评先进单位，想以信息工程项目建设的成果作为评选先进的筹码。于是在合同签定后20天内，甲向乙方提出赶工期的要求，要求将总工期由8个月压缩到6个月，同时砍掉合同中确定的部分功能点，增加部分功能点。A单位在过去三年中与P公司签定过两个大合同，P公司一向视A单位为公司的大客户，是公司主要的业务来源，因此P公司总经理认为不能轻易得罪A单位。P公司同意了甲方压缩工期、变更部分需求范围的要求。由于工期的压缩，乙方感到工期很紧张，于是，在没有全面完成高层设计工作的情况下，就匆忙开展详细设计工作，详细设计工作也没有基本成型的前提下，编码人员就开始了编码，即P公司实施工程项目的方案为：概要设计、详细设计、编码、单元测试并行进行。而且，由于工期的压缩，乙方软件工程师吃紧，不得不临时从社会招聘4位软件工程师补充项目组。可即使乙方的人员加班加点地工作，问题还是出现了，由于临时变更部分需求范围，导致原先制定的系统建设方案被迫打破，而临时的变更又未进行深入的分析，导致在项目实施的过程中，频繁地出现需求变更，导致设计变更、编码变更，重复性工作和返工工程量陡然增大。由于工期紧张，系统开发完成后，未经过充分的测试就匆忙投入运行，在系统投入运行的过程中，系统中隐藏的缺陷暴露出来，使甲方遭受了较大的经济损失。甲方在公司内部的先进没有评上，还给公司造成重大的经济损失，于是，甲方认为损失都是由工程乙方项目管理不善所造成的，遂将乙方告上了法庭，要求乙方赔偿经济损失。
1. 请以300字内回答，引起A项目变更的主要因素是什么A项目涉及了几种变更类型变更是否合理除了需求变更引起设计变更以外，还有哪些情况会引起设计变更设计变更将导致什么不良后果怎样避免设计变史

[简答题]某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。
问题
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容

[单项选择]甲房地产开发公司与乙建筑工程公司签订工程承包合同，由乙建筑工程公司承建甲房地产开发公司开发的一栋高级公寓工程。合同约定了具体的工程进度要求，甲房地产开发公司按照工程进度支付工程款。在履行合同过程中，由于施工技术落后，乙建筑工程公司没有在合同约定的期限内完成相应的第一期工程，甲房地产开发公司因此拒绝向乙建筑工程公司全额支付约定的工程款的法律根据是行使( )。
A. 同时履行抗辩权
B. 不安抗辩权
C. 先履行抗辩权
D. 后履行抗辩权

[单项选择]甲房地产开发公司行为的法律依据是行使( )。
A. 同时履行抗辩权
B. 不安抗辩权
C. 先履行抗辩权
D. 后履行抗辩权

[单项选择]2007年3月19日，甲房地产开发公司与乙建筑工程公司签订工程承包合同，由乙建筑工程公司承建甲房地产开发公司开发的住宅小区项目。合同规定，工程项目应在2008年4月25日之前竣工，自竣工验收之日起10日内，甲房地产开发公司向乙建筑工程公司支付工程款1.2亿元人民币。经甲房地产开发公司同意乙建筑工程公司与丙建筑施工公司签订劳务费3000万元人民币。在工程竣工验收后，甲房地产开发公司一直不向乙建筑工程公司支付工程款，而乙建筑工程公司也一直拖欠丙建筑施工公司的劳务费。则下列表述正确的是( )。
A. 丙建筑施工公司有权行使代位权直接向甲房地产开发公司要求3000万元的债权
B. 丙建筑施工公司无权直接向甲房地产开发公司要求3000万元的债权
C. 丙建筑施工公司有权行使代位权直接向甲房地产开发公司要求1．2亿元的债权
D. 丙建筑施工公司有权行使撤销权直接向甲房地产开发公司要求3000万元的债权