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发布时间:2023-10-16 01:26:11

[单项选择]投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是______。
A. 业主可用财务管理代替投资控制
B. 业主无需组建项目管理专门机构
C. 业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权
D. 业主方项目管理部门可以相应精简

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[多项选择]所谓业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[多项选择]业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括______等事务性工作。
A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理
[多项选择]建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有______。
A. 编制项目设计要求文件
B. 进行风险分析并制定管理策略
C. 审查设备、材料供货厂商名单
D. 负责审核有关计划、标准和规定
E. 检查各参与单位的工作
[单项选择]投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
A. 协调困难
B. 组织层次多
C. 管理失控
D. 权力分散
[单项选择]采用()模式的建设项目,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
A. 总承包
B. 工程分包
C. 劳务分包
D. 委托承包
[多项选择]在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次,提高管理效率
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[多项选择]下列投资建设项目参与方中,其业务工作性质属于业主方项目管理范畴的有______。
A. 工程设计单位
B. 工程总承包单位
C. 招标代理单位
D. 工程监理单位
E. 设备供应单位

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