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[单项选择]项目管理目标动态控制纠偏措施中的核心是______
A. 组织论
B. 系统论
C. 计划值和实际值的定期比较和纠偏
D. 全寿命周期管理理论
[单项选择]项目目标动态控制的核心是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
[单项选择]建设项目目标动态控制的核心是( )。
A. 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题
B. 分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题
C. 分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题
D. 在建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
[单项选择]项目目标动态控制的核心的是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 针对影响目标的各种因素进行预控
C. 进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施
D. 进行项目目标的调整
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（）。
A. 预防措施
B. 运行措施
C. 纠偏措施
D. 奖励措施
[单项选择]建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析，采取纠偏措施
[多项选择]( )属于建设项目目标动态控制的核心内容。
A. 当发现目标偏离时采取纠偏措施
B. 在建设项目实施中每天进行任意值的比较
C. 定期进行建设项目管理工作
D. 目标偏离时采取任意措施
E. 在建设项目实施的过程中定期地进行目标计划值和实际值的比较
[单项选择]在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是( )。
A. 项目目标的分析论证
B. 项目投资、进度和质量数据的收集整理
C. 项目目标计划值与实际值的比较和纠偏
D. 定期进行目标调整
[单项选择]建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是( )的理论和方法在项目管理中的应用。
A. 组织论
B. 协同论
C. 控制论
D. 信息论
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
