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[单项选择]企业面对激烈的市场变化与严峻挑战，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划称为( )。
A. 经营战略
B. 经营策略
C. 营销战略
D. 营销策略
[单项选择]经营战略是企业面对激烈的市场变化与严峻挑战，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。( )
A. 正确
B. 错误
C. 放弃
[多项选择]
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2011年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料，回答下列问题：
甲企业的公司高层管理者包括（）。
A. 公司总经理
B. 其他高层管理者
C. 董事会
D. 监事会
[多项选择]“战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪70年代开始，许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括（）。
A. 生存和发展的重大问题
B. 变革的重大问题
C. 变革与发展的方向和目标
D. 变革与发展的途径
E. 人性化管理问题
[单项选择]面对国内市场上空调生产厂家的激烈竞争，我国一家大型空调生产企业在市场上率先降价，提高了该企业产品的市场占有率。这一行为( )。
A. 违反了反不正当竞争法
B. 违背了价值规律的客观要求
C. 能降低该企业空调的价值量
D. 说明了市场经济具有竞争性
[多项选择]面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则，企业应坚持做到（）
A. 实行首长负责制
B. 正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制
C. 在同一层次领导班子中，必须明确主辅关系
D. 一级管一级，防止越级指挥
E. 缩小管理幅度
[单项选择]甲公司面对的市场竞争非常激烈，为了准确判断市场走向，该公司定期搜集资料，对市场占有率
、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断，该公司主要进行的是( )分析。
A. 生产管理能力
B. 研发能力
C. 产品竞争力
D. 销售能力
[单项选择]
（2009年）某电信运营商面对激烈的市场竞争，在网络与业务发展上制定了下列发展战略：
（1）全面建设高速全IP骨干网络；
（2）在传统话音业务上通过制定资费套餐为用户提供大量优惠，提升用户忠诚度；
（3）对个人客户重点发展手机音乐、移动上网、手机广告等业务；
（4）对家庭客户，将话音业务、高速互联网接入和视频服务进行组合，提供整体家庭娱乐方案；
（5）对企业客户致力于提供从简单通信方案到网络应用建设的全方位服务，重点发展局域网建设、主机托管、企业建站、办公系统、数据管理、电子商务平台等服务内容，并逐渐向整体方案和标准化体系过渡。
该电信运营商针对个人客户重点发展（）。
A. 固定话音业务
B. 固定数据业务
C. 移动话音业务
D. 移动数据业务
[单项选择]能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化的国际化模式是( )。
A. 整体化战略
B. 全球化战略
C. 多国化战略
D. 跨国化战略
[多项选择]面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )。
A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动
B. 打破业内惯例，对主机附件实行五年保修
C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
D. 灵活地为客户提供定制产品
E. 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
[简答题]
案例3
面对硬盘价格持续下降的市场走势，身处日益激烈的市场竞争环境，无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着，以保持自己的行业领先优势。
供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的有效集成，使所生产的产品能以正确的数量、正确的时间供应给正确的地点，从而在满足服务要求的基础上使整个系统的成本最小化。其目标是：降低成本至最小化，快速的库存周转，提高客户满意度，实现整个系统的信息共享。当前，越来越多的企业将供应链管理视为企业发展的根基，希捷也不例外，在业务运作中追求供应链优化，再优化。
在全球企业中，希捷的供应链管理居于相当高的水平，成为希捷的核心竞争力之一。希捷之所以在硬盘行业占据首位，很大程度上要归功于出色的供应链管理与强大的物流能力。在整个供应链管理中，希捷非常注重物流的平稳性，即首先要保障整个业务流程的平稳运行，在此前提下控制成本，降低成本。
谈及希捷的物流管理，最大的特色就是速度极快。这本是IT产品生产企业普遍追求的目标，而希捷表现得更加突出。众所周知，IT产品的价值高，降价速度快，因此库存管理相当严格，库存水平非常低，甚至是零库存。而库存水平与物流速度直接相关：物流速度慢，库存必然升高；低库存，必然对物流速度提出极高的要求。希捷的年库存周转率已从1995年建厂初期的39%提高到目前的104%，物流提速进步之大由此可见一斑。正是有了物流的高速度与灵活性，保证了希捷的供货反应速度非常快。希捷无锡工厂的产品约95%出口到海外100多个国家（包括30%返回到国内）。
1．结合案例试分析希捷供应链管理的特点。
2．结合案例试分析供应链管理的职能。
[单项选择]面对日益变化的市场状况，公司对产品进行了降价，王秘书深入市场调查，了解调价后产品销售情况和消费者反映。为了使市场调查中获得的信息发挥更大的作用，王秘书可以进行( )。
A. 信息整理
B. 信息分析
C. 信息编写
D. 信息综合
