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[多项选择]以下关于项目干系人管理的叙述中，( )的表述是正确的。
A. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 项日干系人管理加强了人员的协调行动能力
E. 项目干系人管理是对项目沟通进行管理
[单项选择]以下关于项目干系人的说法，正确的是（）。
A. 解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人
B. 尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目
C. 由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色
D. 由干系人共同决定项目要求
[单项选择]关于资本项目管理，表述正确的是( )。
A. 境外机构、境外个人在境内直接投资，经有关主管部门批准后，应当到外汇管理机关办理备案
B. 国务院外汇管理部门负责全国的外债统计与监测，但不对外公布外债情况
C. 经国务院批准为使用外国政府或者国际金融组织贷款进行转贷提供对外担保的，无需经过许可
D. 银行业金融机构和企业境内机构在经批准的经营范围内可以直接向境外提供商业贷款
[多项选择]下列关于建设项目管理的表述不正确的有( )。
A. 项目管理有项目管理活动和项目管理学科两种不同的含义
B. 项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的
C. 建设项目管理理论发展及应用是从2"世纪50年代开始的
D. 建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用是在20世纪60年代
E. 项目管理的两种不同含义在本质上不同
[单项选择]以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是______。
A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突
B. 项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的
[单项选择]关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
[单项选择]为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
A. 项目启动阶段开始时
B. 项目启动阶段结束时
C. 项目规划阶段开始时
D. 项目规划阶段结束时
[单项选择]下列关于项目管理目标的表述，错误的是（）。
A. 项目管理目标应包括招标文件要求的目标及企业对施工项目的要求两部分
B. 项目管理的目标应尽可能定量描述，使其可执行、可分解
C. 在项目实施过程中可以对目标进行控制
D. 施工项目的目标水平过高会导致施工项目之间的不平衡
[单项选择]以下关于项目管理组织的表述，错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[多项选择]下列关于工程项目综合管理表述正确的是( )。
A. 工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B. 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制
C. 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理
D. 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理
E. 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
[单项选择]下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
[单项选择]下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是( )。
A. 管理目的是实现投资者的目标和期望
B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式
D. 以合同为中心进行控制
[单项选择]下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。
A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
[单项选择]下列关于项目管理规划的叙述正确的是( )。
A. 项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B. 项目管理规划是作为对项目经理部考核的重要依据
C. 项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D. 项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
