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[多项选择]JIT生产方式的支持手段包括( )。
A. 适时适量生产
B. 固定作业人数
C. 质量保证
D. 大批量周期性生产
E. 弹性配置作业人数
[多项选择]JIT的支持手段：( )。
A. 看板管理
B. 生产同步化
C. 弹性配置作业人数
D. 全面质量管理
E. 生产均衡化
[多项选择]JIT的支持手段有( )。
A. 生产同步化
B. 生产标准化
C. 生产均衡化
D. 弹性配置作业人数
[判断题]准时化生产方式JIT作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，已被应用于许多行业和企业之中。
[多项选择]20世纪60年代，日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是( )。
A. JIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式
B. 在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品
C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D. 自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患，并进行自我完善
E. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
[单项选择]准时生产方式（JIT）的运行基础是（）。
A. 生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B. 生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C. 生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D. 生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
[多项选择]准时生产方式(JIT)的基本思想包括( )。
A. JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
B. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
C. JIT要求在需要的时候，按需要的量生产所需的产品
D. JIT是一种观念、一种管理思想
E. 看板系统是JIT生产现场控制的核心
[多项选择]JIT生产方式的目标包括( )。
A. 质量目标
B. 数量目标
C. 生产目枥
D. 时间目标
E. 获利目标
[多项选择]下列关于准时生产方式(JIT)说法正确的是( )。
A. JIT方式虽然存货水平较高，但是浪费很少
B. JIT是一种新效率理念，一种集约化管理思想
C. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
D. JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
E. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
[单项选择]JIT的优点不包括( )。
A. 库存量低
B. 生产对供应商的依赖性较强
C. 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
D. 避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现
[单项选择]JIT生产方式最初是由______
A. 日本丰田汽车公司提出的
B. 美国通用汽车公司提出的
C. 日本本田汽车公司提出的
D. 美国福特汽车公司提出的
[多项选择]JIT生产方式的资源合理配置体现在( )。
A. 对车间进行重新布置和整理，实行定置管理
B. 缩小生产批量，使作业调整更换变得更加复杂
C. 与供货商建立长期稳定的合作关系
D. 依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线
E. 设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员
[多项选择]下列属于JIT生产方式中人员素质准备的有 ( )
A. 规章制度
B. 灵活性
C. 自主性
D. 人力开发
E. 工作环境
[多项选择]准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是( )。
A. 以尽可能少的人员完成较多的生产管理技术
B. 绝不在用户不需要的时间点送达不需要的零部件
C. 绝不在顾客不需要的时间点生产不需要的产品
D. 当发现产品或设备的问题时，操作工人有权自行停止生产的管理机制
E. 只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线
[单项选择]下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置( )。
A. 对车间进行重新布置和整理，实行定置管理
B. 与供货商建立长期稳定的合作关系
C. 依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线
D. 设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员
[单项选择]JIT生产系统的运行基础不包括( )。
A. 生产同步化
B. 准时采购
C. 资源配置合理化
D. 增加作业更换时间
[单项选择]精益生产方式以( )为手段，消除生产中一切不增值的活动。
A. 精减
B. 简化
C. 合并
D. 调整顺序
