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[单项选择]项目管理任务中，（ ）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[单项选择]从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括( )管理。
A. 项目质量
B. 项目成本
C. 项目进度
D. 项目采购
[单项选择]范围管理属于项目管理任务的( )层面管理任务。
A. 第一
B. 第二
C. 第三
D. 第四
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[多项选择]业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是（）。
A. 进行项目总投资目标的分析和论证
B. 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C. 对完成的设计文件作出决策
D. 起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E. 控制工程施工质量
[单项选择]业主方项目管理任务中的( )是项目管理中的最重要的任务。
A. 信息管理
B. 质量控制
C. 安全管理
D. 投资控制
[多项选择]服务项目管理涉及项目管理的管理任务，( )等。
A. 进度管理
B. 范围管理
C. 数量管理
D. 人力资源管理
E. 成本管理
[多项选择]业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
A. 决策单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 工程管理咨询单位
[多项选择]下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（）。
A. 项目范围管理
B. 项目费用管理
C. 项目综合管理
D. 项目合同管理
E. 项目质量管理
[多项选择]业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
A. 投资单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 监管单位
E. 供货单位
