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发布时间:2024-07-05 19:11:59

[单项选择]在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是______。
A. 业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B. 对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C. 重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台
D. 每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

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[多项选择]建设项目业主工程设计管理工作包括组织设计,配合和提供设计条件,控制设计规模、工程质量、工期与投资,组织审查和批准设计文件,协调设计外部协作关系和提供外部条件。主要内容有( )。
A. 组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位
B. 组织更改设计
C. 提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件
D. 组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料
E. 主持研究和审查确认重大设计方案
[多项选择]建设工程设计方的项目管理工作涉及( )阶段。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[多项选择]业主项目设计与计划阶段的管理工作包括()。
A. 项目可行性研究工作
B. 合同管理
C. 编制项目投资/成本总控制计划
D. 编制项目管理实施方案
E. 进行施工承包与监理的招标
[单项选择]在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。______属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]建设项目业主必须以总进度计划为目标或以总进度计划下的( )为目标,全面控制项目各阶段的进度。
A. 阶段进度
B. 子系统进度
C. 里程碑进度
D. 单项工程进度
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法, (51) 是这种方法的例子。
A. 职能工作的授权
B. 项目干系人的技能分析
C. 工作指南和模板
D. 上层管理介入
[多项选择]在项目实施阶段业主的主要工作主要有( )。
A. 办理需由业主出面的项目批准手续
B. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C. 向承包方提供施工场地的工程地质和地卞管线等资料,保证数据真实
D. 办理工程移交手续
E. 做好项目相关资料的接收与管理工作
[多项选择]项目决策阶段业主方的投资环境风险因素有( )。
A. 投资国基础设施落后
B. 同类产品的竞争
C. 当地政府的投资导向意图
D. 投资所在国政治环境稳定性
E. 当地政府有关外国投资的法律、法规、各项政策的健全与否以及稳定性

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