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[单项选择]恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。
A. 定义
B. 变更
C. 控制
D. 确认
[单项选择]恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。
A. 定义
B. 变更
C. 控制
D. 确认
[多项选择]工程项目设备监理的工作范围包括( )。
A. 设备质量监理
B. 设备设计监理
C. 设备采购监理
D. 设备制造监理
E. 设备安装监理
[单项选择]工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是( )。
A. 招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围
B. 将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C. 进行各合同间的界面分析
D. 主要合同之间设计标准的一致性
[单项选择]对于工程项目工作范围的变更，必须由( )发出正式变更令。
A. 业主
B. 业主代表
C. 咨询工程师
D. 承包商
[单项选择]( )是确保项目运营成功实施的关键。
A. 建立项目运营组织
B. 编制项目进度计划
C. 人力资源配置
D. 设计运营方案
[单项选择]确保项目运营成功实施的关键是( )。
A. 项目运营组织
B. 项目进度计划
C. 投资方案
D. 人力资源配置
[单项选择]使HACCP最终实施成功的关键是（）
A. 为HACCP计划的执行者提供设备和培训
B. 为所有出售的食品开发出生产流程图
C. 重视管理者，使之成为执行计划的唯一权威
D. 从工作单上彻底消除具有潜在性危害的食品
[单项选择]某建设工程项目承发包双方签订了设计—施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。
A. 落实项目资金
B. 办理规划许可证
C. 办理施工许可证
D. 完成设计文件
[单项选择]对于工作范围很难确定或需要在详细设计完成前施工的工程项目，最适合采用的合同形式是（ ）。
A. 固定总价合同
B. 可调值总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 估计工程量单价合同
[单项选择]( )是信息系统实施成功的关键因素。
A. 开发人员的学习情况
B. 项目领导者对待建设项目管理信息、系统的态度
C. 开发人员的培训情况
D. 使用人员的培训情况
