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[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。
A. 操作层
B. 决策层
C. 协调层
D. 执行层
[单项选择]工程项目管理组织结构中，( )是指管理目标与计划的制定者阶层。
A. 协调层
B. 执行层
C. 操作层
D. 决策层
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 操作层
D. 执行层
[单项选择]项目管理规划大纲的编制程序包括：①确定项目管理组织模式、结构和职责；②编制项目目标计划和资源计划；③汇总整理，报送审批；④明确项目目标；⑤收集项目的有关资料和信息；⑥分析项目环境和条件；⑦明确项目管理内容。正确的顺序为( )。
A. ④→⑤→⑥→⑦→①→②→③
B. ⑤→④→⑥→①→⑦→②→③
C. ④→⑥→⑤→①→⑦→②→③
D. ⑤→⑥→④→⑦→①→②→③
[单项选择]在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[多项选择]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（ ）。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]工程项目管理组织结构中，决策层的重要参谋，属于咨询阶层的是（）。
A. 执行层
B. 决策层
C. 协调层
D. 操作层
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。
A. 协调层
B. 决策层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[单项选择]在四个管理层次中，( )是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[判断题]公共组织结构是完成公共组织目标、提高行政效率的物质基础，合理的组织结构能有效地满足公共组织目标的需要；有利于稳定工作人员的情绪，调动工作人员的积极性。( )
[多项选择]建设工程组织结构的目标必须通过组织结构活动来实现，下列关于其组织结构活动应遵循的基本原理的表述中，正确的是( )。
A. 根据动态相关性原理，整体效应一般小于其各局部效应的简单相加
B. 组织管理者的重要任务是要把人的主观能动性发挥出来，因人是生产力最活跃的因素
C. 运用要素有用性原理，应充分发挥每一要素的作用
D. 组织管理者在管理过程中应根据其自身需要抉择获取与事物外部无多大联系
E. 成功的管理者应主动研究规律，坚决按规律办事
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[多项选择]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。
A. 施工前设计单位的项目管理组织结构图
B. 施工前业主方项目管理组织结构图
C. 施工开始后监理方项目管理组织结构图
D. 施工开始后业主方项目管理组织结构图
E. 工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标和组织结构设计之间的有( )。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 工作岗位与工作职责确定
C. 确定项目工作内容
D. 人员配置
E. 工作流程与信息流程
[多项选择]项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。
A. 项目管理组织结构的变化
B. 项目团队成员的变化
C. 项目管理组织设计的变化
D. 管理组织结构调整优化的原因
E. 项目管理组织结构的调整优化
